综合项目施工安全管理新规制度.docVIP

施工安全管理制度

安全教育制度

1、在各作业班组进入工地后正式上岗作业前，项目部必需对班组职员进行“三级”安全教育（班组教育、项目部教育、企业安全管理教育），并建立教育统计挡卡；假如因为安全技术交底不清楚、不全方面，职员发生工伤事故，必需追究教育或交底人责任。

2、各级安全教育含有针对性，对待各班组不可千篇一律，应付差使。

3、项目部要常常组织干部学习相关安全生产法律、法规，学习规范和标准，学习安全技术操作规程等，经过学习达成熟练掌握和利用目标。

4、要坚持开展每七天星期一安全活动日活动，每次活动要有组织、有内容、有目标、有要求，通常可小结上周安全工作情况，依据本周工作情况提出和强调搞好安全工作方法，同时也有针对性选学部分安全操作规程；安全活动目标、内容及具体安排，由项目部专职安全员负责，项目经理或其它管理人员不得占用安全活动日时间召开其它会议和进行其它工作。

5、对新入场职员在分配工作之前，必需进行三级安全教育，，项目部进行专业安全技术规程及规章制度教育，班组进行具体安全教育工作。

6、凡要求持证上岗特种专作业人员，项目部必需于当地劳动部门联络，进行安全技术培训，经考评取得特种作业人员操作证方可上岗；上岗前仍应进行安全教育和安全技术交底。

7、职员更换工种或从事第二工种作业时，项目部必需重新对其进行安全培训和安全规程学习，并经考评合格后方可上岗。

8、施工当中采取新技术、新机具、新设备和新工艺方法时，项目部应对操作人员进行操作技术培训和安全技术教育，经考评合格后方可作业。

安全检验制度

安全检验是消除事故隐患，预防事故，确保安全生产关键手段和方法。为了不停改善生产条件和作业环境，使作业环境达成最好状态。从而采取有效对策，消除不安全原因，保障安全生产，特制订安全检验制度以下：

一、安全检验内容：根据建筑部颁发《建筑施工现场安全检验评分标准》，对照检验实施情况；基槽临边防护；施工用电、施工机具安全设施，操作行为，劳动防护用具正确使用和安全防火等。

二、安全检验方法：

定时检验、突击性检验、专业性检验、季节性和节假日前后检验和常常性检验。

三、项目部施工工地每七天检验一次，由项目经理组织；各施工队天天检验，由施工责任人组织，生产班组对各自所处环境工作程序要坚持每日进行自检，随时消除不安全隐患。

四、突击检验：

同行业或弟兄单位发生重大伤亡事故、设备事故、交通、火灾事故，为了吸收教训，采取预防方法，依据事故性质，特点，组织突击检验。

五、专业性检验：

针对施工中存在突击问题，如：施工机具、临时用电等，组织单项检验，进行专题治理。

六、季节性和节假日前后检验：

针对气候特点，如冬季、夏季、雨季可能给施工带来危害，提前作好冬季四防，夏季防暑降温，雨季防汛；针对重大节假日前后，预防职员纪律松懈，思想麻痹，要认真搞好安全教育，落实安全防范方法。

七、常常性检验：安全职能人员和项目经理部、安全值班人员，应常常深入施工现场，进行预防检验，立即发觉隐患，消除隐患，标准施工正常进行。

八、对检验出事故隐患处理：

多种类型检验，必需认真细致，不留死角，查出事故隐患要建立事故隐患台帐，重大事故隐患要填写事故隐患指令书，落实专员限期整改。

安全技术交底制度

严格进行安全技术交底，认真实施安全技术方法，是落实安全生产方针，降低因工伤事故，实现安全生产关键确保。为了确保安全生产，把安全贯穿于生产全过程，依据我企业实际情况，特制订安全技术交底制度以下：

1、工程开工前，由施工责任人和技术责任人组织相关人员依据工程特点、所处地理环境和施工方法制订细安全技术方法，报上级相关技术、安全部门同意。同意安全技术方法含有技术法规作用，必需认真落实实施。

2、工程开工时，由总工程师和技术责任人向组织施工项目经理、施工员、安全员、班组长进行具体安全技术交底，使实施者了解其道理，为安全技术方法落实打下基础。

3、每个单项工程开工前，工地项目经理要组织施工员向实际操作班组组员将施工方法和安全技术方法作具体讲解，并以书面形式下达班组。

4、施工员依据单项工程安全技术方法安全设施、设备及安全注意事项实施填写《安全技术交底表》责任人落实到班组、个人、推行签字验收制度。

5、施工现场生产组织者，不得对安全技术方法方案私自变更，如由合理提议，应书面报总工程师同意，未批之前，仍按原方案落实实施。

6、安全职能部门要以施工安全技术方法为依据，以安全法规和各项安全规章制度为准则，常常性对工地实施情况进行检验，并监督各项安全技术方法落实。

班前安全活动制度

1、在各作业班组进入工地后正式作业前，项目部必需对班组职员进行“三