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企业办公室工作职责

企业办公室工作职责合集14篇

企业办公室工作职责1

1.负责全公司的综合协调、行政文秘、办公信息化、机关事务工

作；

2.负责公司各类行政公文电报的起草，负责各部门上、下行文的

审核印发或上网；负责做好行政公文的受理、登记、流转、催办、归

档和机要、保密工作；负责公司的印章管理；

3.负责公司行政会议的组织及服务工作，整理、印发会议纪要并

负责归档，根据会议要求对会议议定事项的落实情况进行督促和反馈；

4.负责制定公司公文处理和行政管理的.统一标准和办法；编辑和

印发公司《工作动态》和相关经营信息，并及时向各股东单位报送经

营生产政务信息；

5.负责制定公司发展战略规划、创新管理机制、投资管理论证、

法人治理结构和经济运行分析的规范运作与组织实施；推动公司向专

业化、规模化、市场化方向发展；

6.负责提升公司办公网络系统的现代化和自动化。有效运用现代

办公机具提高办公效率，减少办公成本，实现资源共享；负责做好公

司网络办公的使用、维护和管理工作；

7.负责公司机关低值易耗品、办公用品的计划、购置、保管、发

放和标准化管理工作；

8.负责公司各种证照的保管、变更登记及审验工作。

9.负责公司节假日休息时间的协调安排工作，安排好公司节假日、

休息日的值班轮换、工作交接；

10.受公司领导委托做好与辖区地方政府各方的工作协调，完成地

方政府布置的社会性工作；

11.完成领导交办的其他临时性工作。

企业办公室工作职责2

1、生产管理、质量管理、设备管理制度。

2、技术管理、开发管理制度。

3、物资管理制度。

4、会计帐务、成本管理制度。

5、人事、总务管理制度。

6、其化有关管理制度。

7、管理有关异常事项的检核、报告、追踪与改善。

8、管理有关呈核、呈报案件的分析、审核。

9、全公司教育训练计划的汇总与推行。

10、大专以上程度人员及管理人员的招募、甄选、训练计划的拟

订。

11、厂部间有关事项的协调。

12、材料编号、成品编号的设（修）订。

13、标准成本设立修订及单元成本分析与推行。

14、经营资料分析、异常反应及改善方案的.提供。

15、预算编制协助建立及管理。

16、专案性成本及产品利益分析。

17、投资计划方案的审核、编制及执行、追踪。

18、新产品的成本预估及售价拟订。

19、负责公司的印章管理。

20、负责公司的报关事务。

21、负责公司的礼品管理。

22、负责公司的合同管理和法律事务。

23、负责公司的营业证照管理。

24、完成领导交办的其他工作。

企业办公室工作职责3

1、参谋职能。办公室主任的参谋职能大多的围绕领导决策进行的。

主要表现在：

第一，在决策形成过程中，在帮助领导全面了解基层情况、确定

工作方向和重点、范围及程度上发挥参谋作用。

第二，在决策实施过程中，在帮助领导及时了解工作进展情况、

审时度势、强化控制上发挥参谋作用。

第三，在决策实施过程结束后，在帮助领导正确总结经验、进行

新的决策活动上发挥参谋作用。

2、承办职能。办公室主任的承办职能大致来自三个方面。

一是来自上级部门的。主要是指上级领导部门交付的事项，如工

作调研、信息反馈、工作总结等，需要认真对待，按期完成。

二是来自站领导的。对于站班子的决策，办公室主任要带领工作

人员不折不扣地去落实，负有领导、组织、指挥和管理的责任是第一

责任人。

三是来自站内各科室和班组的。站内职工需办理有关事项或对站

内的意见建议，按程序应先和办公室取得联系，这就需要办公室主任

根据实际情况去处理。总之，办公室主任对所负责的事项要高度负责。

一丝不苟，一办到底，落到实处。

3、管理职能。管理职能主要是针对办公室内部而言，集中体现在

以下三个方面。

一是文书管理。尽管站内文件并不太多，但围绕着公文的处理与

保管而需要进行的撰稿、校对、印制、收发登记、立卷、归档等环节

是必不可少的。办公室主任负责对文书工作统一领导，统一组织安排，