优秀工作案例怎么写.pdfVIP

  1. 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

优秀工作案例怎么写

一个优秀的工作案例是一个真实的事例,描述了一个公司或个

人如何成功地突破一个业务问题或挑战。一个好的工作案例不仅仅

是一份报告,也是一份展示行动和成果的广告,帮助其他公司或人

们在同样的情况下实现类似的成功。

以下是一个可能的1800字的优秀工作案例的写作方法:

第一部分:问题/挑战

1.1描述问题/挑战

第一部分应该详细地描述挑战性的问题。这应该包括所有的现

有条件,如平台,时间限制,需求和预期的结果。这部分应该有一

个引人入胜的句子,吸引读者继续阅读。

例子:

在2019年春季,某公司决定推出全新的移动应用程序,以增加

销售和市场份额。然而,这个项目被面临着困难,由于缺乏移动开

发经验,缺少领导和技术团队之间的沟通,以及无法找到一个可靠

的方法来快速建立应用的进展。

1.2问题/挑战的影响

接下来,描述挑战性问题的影响,即它如何影响公司、客户和

员工。连续的挑战可能会导致货币浪费,信任的流失,以及无法实

现目标的困境。

例子:

这个应用程序的推迟发布对公司的影响是显而易见的:失去市

场份额,降低客户满意度和员工士气下降。此外,漫长的开发过程

和测试过程也使预算超支和日程延误成为可能。

1.3目标

为了解决这个问题,公司制定了一个明确的目标,例如:尽快

发展出新的应用程序,使客户能够安全和容易地访问关键信息和购

买产品。

例子:

公司制定了目标-在未来六个月内开发并实现新的移动应用程

序,以超越市场上竞争对手的水平,并提供创新的功能,提高客户

满意度和增加销售。

第二部分:解决方案

2.1方案概述

在第二部分,介绍解决方案。解释解决问题的方法,并特别强

调识别问题的关键因素、调查业内最佳做法、和制定一个可以应用

于该问题的指南。

例子:

公司聘请了一支高素质的团队最终决定利用Scrum开发方法的

技术开发了新应用程序。Scrum是一种基于团队协作的敏捷开发方

法,旨在通过清晰的目标、透明的过程和简明的沟通来加速开发过

程。

2.2实现过程

接下来,详细描述如何实现解决方案。一个有效的工作案例应

该包括开发新应用程序的所有步骤,包括策划、设计、开发、测试、

推广和运营。

例子:

团队按照Scrum的流程,制定了一个共同的计划,以确保整个

团队在整个发展周期保持一致。开发实施的过程放在JIRA的软件上,

这个软件帮助团队进行整个Scrum流程和缺陷管理。整个团队每天

会在会议上讨论进展情况。每2周进行一次演示,以及对代码和功

能的反馈和审查。项目团队也将质量保证和操作验收自动化到了开

发流程中,以确保测试和上线质量的一致。

第三部分:成果

3.1项目成果

在这部分中,突出项目成果。具体描述了如何实现解决方案,

并解释如何实现目标并超越市场竞争对手。这里可以使用可视化表

示形式,如表格和图表,比较改进前和改进后的项目数据。

例子:

新的移动应用程序于7个月内推出,优于计划中的2个月并比

竞争对手快1个月。由于新的应用程序的友好用户体验和创新功能,

客户的满意度和留存率得到增加,并进一步激励销售。通过高效的

沟通、敏捷的开发过程和质量保证的机制,应用程序成功整合了关

键信息,提供出色的用户体验和稳定性。

3.2收获的经验教训

在这部分中,概述项目中的成就和挑战。列举每个挑战,并解

释如何解决它们。还可以分享为什么特定的计划和工具被选中,以

及一些在项目中学到的经验教训。

例子:

通过Scrum流程的成功应用,制定详细的编程标准,更全面的

代码审视,更清晰的交流-项目整体的绩效优于以往的任何项目。

经过深思熟虑的技术和工具选择和质量保证技术帮助在紧迫的时间

限制和高质量的问题之间达到平衡。此外,重要的不仅是聘请有经

验的开发人员,而且在观察“培养”的基础上形成了一个协同开发

的团队,点燃了参与团队成员的激情和动机。

第四部分:结论

4.1总结

最后,总结工作案例的重点内容,再次明确目标,描述挑战和

解决方案,并强调成功的成果。

4.2鼓励

结束陈述鼓励读者

文档评论(0)

166****5392 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档