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公司离职率分析报告

1、通过对月度、年度员工离职率及缘由的分析，准时把握公司进展

过程中人才队伍的流淌状况。

2、通过对各层面的离职分析，总结员工离职的主要缘由，以此发觉

公司目前存在的治理问题，并提出合理化的建议。

二、数据来源及计算方法

1、分析数据来源

本分析报告涉及的离职数据，均来自于公司各月份的人力资源报表。

2、计算方法

员工（月）年度离职率=（月）年度累计离职人数/（月）年度累计在

岗人数*100%，（月）年度在岗人数=（月）年初人数+（月）年度内累计入

职人数

三、离职数据分析

为更全面地反映2023年度员工的离职状况，本局部将从年度离职率、

月度离职率、各岗位序列离职率、各职级离职率等四个层面进展分析。

（一）年度离职率（总体离职率）

2023年度总体离职率=38人/（173人+5人）*100%=21.35%

从以上数据可以看出，公司年度总体离职率呈现偏高，已超过公司进

展中正常的人员流失率（15%）。因公司今年未有大的工程启动，工资实际

降低，加上合同到期不续签等现象的消失，是导致公司总体流失率偏高的

重要缘由之一。

（二）各月份离职率（详细数据见下列图）

从以上数据上看，公司在2023年上半年度离职率较高，下半年度离

职率呈现平稳。其中，在1月、2月、5月、10月及12月这五个月份的

离职率均未超过4%，其影响因素主要表现为：第一，受接近春节人才市

场需求量不大、年终奖金发放等因素影响，员工在1月、2月离职的愿望

不强。其次，公司分别在本年度3月、9月组织了大规模的人才聘请会进

展了大量的人员补充，受此因素的影响，在4月、5月及10月的离职率

呈现偏低的趋势。

同时，公司在3月、8月、9月及11月这四个月份员工的离职率明显

偏高，离职率均超过10%。其影响因素主要表现为：第一，在3月份，本

地区房地产人才市场的人才需求数量明显上升，成都商报、华西都市报等

成都主要媒体均消失大篇幅的针对房地产行业的人才需求聘请。受此因素

的影响，公司在3月份消失员工离职率明显偏高的趋势，其离职人数已远

远超过1、2月份离职人数的总和。其次，受公司内部各因素影响，公司

在8月、9月两个月均表现出离职率再度上升的趋势。在9月公司组织的

大规模聘请，也受此因素的影响。

（三）各岗位序列离职率

依据公司的业务进展流程，本局部将公司各岗位划分为治理类、工程

类、筹划类三个岗位序列，以便于对公司各岗位的流失状况进展分析。其

中，治理类包括人力行政中心、财务中心、招标办及总经办，工程类包括

工程部、预算部，筹划类包括产品研发中心、筹划部。各岗位序列的（年

度）离职状况如下列图：

从上图显示的数据上看，公司治理类岗位的总体离职率最低，而工程

类、筹划类岗位的总体离职率明显偏高，其中筹划类岗位的总体离职率已

超过公司的总体流失率。可见，公司业务类人员的流失率已远远超过职能

类人员的流失率。对一个高速进展的房地产企业来说，此种人员构造流失

极为不合理的现象对公司业务的进展将产生极为不利的影响，应引起高度

重视。

（四）各职务等级的离职率

为便于对人员离职率的分析及统计，本局部将公司的职务等级分为中

高层人员及员工两大局部，其中，中高层人员指各部门负责人及以上。详

细数据见下列图：

从上图显示的数据上看，在公司总体离职率偏高的状况下，公司中高

层人员的离职率也呈明显偏高的趋势。其中，在2023年度总监级人员的

离职总人数为4人，

占中高层人员离职率的50%，该局部离职人员中以筹划类总监离职表

现的尤为明显。可见，公司的中高层治理人员队伍稳定性不高，以致消失

筹划部门频频“换帅”现象。

一、员工离职因素分析

依据对成都房地产市场各岗位薪资水平的了解，估计我公司目前实施

的薪资水平属房地产行业薪资总体水平的80分位左右。可见，消失离职

率偏高的现象，与薪资因素关系不大。本报告认为，产生人员离职的主要

因素有以下四个方面：

（一）上下级沟通不畅。从对局部离职人员面谈的结果上看，员工与

直接上级的沟通缺乏，是导致员工离职的主要缘由。主要表现在两个方面，

第一，公司中层人员尚缺乏主动和下属沟通的意识和技巧，尤其是