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住宅防汛应急预案

住宅防汛应急预案篇1

根据物业集团公司下发通知与要求，为扎实做好公司及各项目汛期预防工作，

保障公司和业主财产及人身安全，特制定应急预案。

一、组织机构及职责

(一)、成立防汛领导小组组长：

副组长：

成员：

职责：负责物业管理有限公司和各项目排水设施设备检查维护工作，保证排

水系统完好有效;加强各项目的巡视检查，及时查找漏点，避免因漏雨导致的电

路短路、设备损坏问题的发生，特别是各项目的高配间，必须保证正常供电;负

责各项目避雷设施设备的检修工作，负责储备必要的防汛、救灾物资;一旦发生

洪涝灾害，按照本防汛救灾预案组织维护和抢险工作。

(二)、在防汛领导小组的指挥下成立四个工作组

1、成立防汛抢险组

组长：

成员：

职责：在防汛领导组的指挥下进行防汛抢险工作，各项目经理组织抢险对各

管理区域进行全面检查，确定积水区域事故发生原因，制定局部应急措施，组织

进行处理。

2、成立设备保障组

组长：

成员：

职责：在防汛领导组的指挥下进行防汛抢险(用水泵进行排水)工作。各项目

根据项目实际情况，合理组织利用排水泵等设备对积水严重区域进行排水，保障

各管理区域正常。

3、后勤保障组组长：

成员：

职责：在防汛领导小组的指挥下进行抢险通讯、统计、后勤保障工作。在发

生汛情时，做好公司内部信息的传递和后勤保障工作，在汛情后，统计汇总由于

汛情造成的损失情况。

4、应急救援组组长：

成员：

职责：在防汛领导小组的指挥下进行汛情援助工作。当某项目发生重大险情

时，及时抽调进行救援。

二、防汛物资：雨鞋、雨衣、铁锨、编织袋、手电筒、铁丝、排水泵、托线

盘等，并设专人负责，确保防汛物资24小时可领用。

三、各项目经理为各区域防汛责任人;加强防汛意识培训，对重点部位要检

查到位，发现险情及时上报部门或公司领导，并采取积极措施，避免险情扩大。

四、防汛期间所有防汛必须保持通讯工具24小时畅通

五、遇中雨以上雨情时，项目经理必须在岗值班;遇大到暴雨雨情时，实行

全员全岗值班制度。

六、当办公室值班接防汛通知后，应及时通知值班领导及全体防汛。

七、各项目值班接到业主求助信息后，应及时通知当值领导和项目

防汛主要成员迅速到现场查看情况，及时处置;当遇到管理区域内出现大面

积积水时，应迅速组织赶赴现场，调集水泵等相关设备进行疏通、排水，同时上

报公司领导。

八、平时，办公室内勤和各项目客服应密切注意天气变化，并及时通知相关

天气异常情况，同时做好防汛期间值班签名，及重大汛情记录。

九、防汛物资应加强管理，汛期结束后交仓库保管，以备后期续用。

住宅防汛应急预案篇2

一、汛期领导程序

1、在汛期到来之前成立防汛小组，由物业经理任组长，副经理任副组长，

组员为办公室人员；

2、在险情发生时，物业领导必须立即到达现场进行抢险工作，并通知公司

客服部负责物力、人力的调配，维修部根据现场情况，采取有效措施。保卫部负

责调配人员配合进行抢险救援。险情发生在夜间和双休日时，值班人员临时负责

指挥，并及时通知防汛小组组长及其他成员赶赴现场。

二、汛期工程部防汛措施

1、设立防汛器材专用存放库，内存放防汛器材，主要应有排水泵、排水胶

管、防水配电箱、编织袋、砂子、铁锹等；

2、汛期到来之前，小区主管应仔细巡查

（1）楼顶平台排水沟是否畅通无阻，同时将楼顶垃圾清运干净；

（2）检查地下积水坑污水泵是否灵敏有效，并将控制开在“自动”位置；

（3）检查小区内、外雨水井、污水井、雨水管是否有堆积物，并加以清除，

保证排水畅通；

（4）维修组检查配电室、控制室等重要机房是否有漏雨情况，若有发生应

及时处理。

（5）防汛组长重点检查雨水口、排水管、污水泵、电梯底坑周围和以往记

录在册的问题点。

（6）同时加强电气设备、设施、包括避雷网（针）、电缆沟等的检查、巡

视，发现问题及时解决。

三、险情处理程序

1、小区保安人员由防汛组长指挥，一部分人员维持秩序，一部分人员排除

险情、抢救设备；

2、小区保洁人员清除各处积水；

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