绩效考核表格大全(75页).doc

某公司绩效考核大全

员工绩效评价表（一）

姓名： 部门： 岗位： 评价日期：

评价项目

对评价期间工作成绩的评价要点

评价尺度

优良中可差

1勤奋态度

严格遵守工作制度，有效利用工作时间；

对工作持积极态度；

忠于职守，坚守岗位；

以团队精神工作，协助上级，配合同事。

14121086

14121086

14121086

14121086

2。业务工作

A正确理解工作内容，制定适当的工作计划；

B不需要上级详细的指示和指导；

C及时与同事及合作者沟通，使工作顺利进行；

D迅速适当地处理工作中的失败及临时追加任务。

14121086

14121086

14121086

14121086

3管理监督

A以主人公精神与同事同心协力努力工作；

B正确认识工作目的，正确处理业务；

C积极努力改善工作方法；

D不打乱工作秩序，不妨碍他人工作。

14121086

14121086

14121086

14121086

4指导协调

A工作速度快，不误工期；

B业务处理得当，经常保持良好成绩；

C工作方法合理，时间和经费的使用十分有效；

D工作中没有半途而废，不了了之和造成后遗症的现象。

14121086

14121086

14121086

14121086

5工作效果

A工作成果达到预期目的或计划要求；

B及时整理工作成果，为以后的工作创造条件；

C工作总结和汇报准确真实；

D工作熟练程度和技能提高能力。

14121086

14121086

14121086

14121086

1通过以上各项的评分，该员工的综合得分是：分

2你认为该员工应处于的等级是：（选择其一）[]A[]B[]C[]D

A240分以上；B240-200分；C200-160分；D160分以下。

3评价者意见

4评价者签字：日期：年月日

人力资源部评定：

1评语：

2依据本次评价，特决定该员工：

[]转正：在任职[]升职至任

[]续签劳动合同自年月日至年月日

[]降职为

[]提薪降薪为

[]辞退

员工绩效评价表（二）

姓名： 部门： 聘雇日期： 职等：

□年度评价

□半年评价

□特别评价

□评价期间

评价项目

不满意

勉强

好

很好

优秀

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

23

24

25

工作品质

本项不考虑工作量，仅看工作是否正确清楚完全。

□无从观察

工作懒散，可避免的错误频繁。

附注：

经常犯错，工作不细心。

大体满意，偶尔有小错误。

工作几乎保持正确清楚；有错自行改正。

工作一直保持超高水准。

合作

考虑其对工作同事公司之态度；是否愿意为人服务及与人沟通；是否愿尝试新观念新方法。

□无从观察

似乎无法与人合作，不愿接受新事物。

附注：

时常不能合作，表现不同意的态度；难以相处。

大致上与人相处愉快，偶尔会有磨擦。

一向合作良好，愿意接受新方法。

与同事或主管合作有效；随时准备尝试新观念；与人相处非常好。

工作知识

是否了解其工作的要求方法系统设备。

□无从观察

与工作有关之事大部分都了解不够。

附注：

工作某些方面如能