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干部能力素质提升计划(总7页)

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干部能力素质提升计划

干部能力素质提升计划

一、指导思想

认真落实市委“人才活城”的整体部署，紧扣园区转型创新发展

和“千亿园区”战略目标，着力提升干部职工能力素质，激发广大干

部职工学习的积极性、主动性，提升学习力、创新力，充分发掘其

内在潜能，为园区“十三五”发展规划目标的实现提供坚强有力的智

力支持和人才保障。

二、目标任务

建设学习型组织，浓厚“比、学、赶、超”的学习氛围；引导和

鼓励全员参与，构建功能较齐全的学习平台；坚持机制创新，建设

与园区发展相匹配的内外训机制；打造一支综合素质好、专业水平

强、实战能力突出的一流干部职工队伍。

在“十三五”末，实现园区干部职工研究生学历人数占比%由提升

到30%，本科生人数占比由60

%提升到75%；高级职称人数占比由%提升到15%以上，中级职称

人数占比由%提升到35%，执业资格从业证书持有人数占比由%提升

到40%；干部职工年培训覆盖率达到90%。

三、工作举措

（一）破除思想禁锢，营造良好氛围

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进一步解放思想。主动适应园区发展的新形势、新任务，树立

终身学习的理念，克服自满、畏难情绪，切实增强学习的紧迫感和

主动性。

坚持实事求是。在干部职工能力素质提升工程的大框架下，各

部门要结合实际，对标定位，每年制订本部门学习目标和执行计

划，报送领导审批，提升学习的计划性、针对性和实效性。

（二）畅通学习渠道，鼓励全员参与

激活内部培训。根据需要邀请专家、教授、上级业务部门领导

授课；鼓励年度、季度优秀员工（岗位能手）为干部职工分享工作

经验和方法；安排有实战经验、专业特长的干部职工进行授课。

拓展外训平台。积极向上级党组织和业务部门推荐优秀业务骨

干参加调训；每年有计划地安排骨干到先进地区和对口园区学习交

流。

鼓励以考促学。鼓励干部职工进行学历升级或根据需求报考国

家认可的从业资格证书。在继续教育中，新获得本科、硕士、博士

学历文凭或学位的，其学费按照一定比例给予奖励；新获得国家承

认的高级职称及执业资格从业证书的，按照职称及从业资格证书的

特点给予相应奖励。

实施轮岗轮训。在管委会内部非专业岗位推行短期轮岗轮训，

促进干部职工合理流动，提升干部职工的整体素质和能力。

（三）推行项目管理，打造园区品牌

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打造金牌讲师团。发掘内部有潜力的干部职工，在人力资源管

理、政策法规宣传、产业转型升级、互联网+、金融服务及其他方

面培养专业的园区金牌讲师团队。制定培养计划和认证制度，进一

步提升园区干部职工“保姆式”服务的.能力水平。

实施传帮带制度。有计划地安排作风优良、经验丰富、业绩突

出的局办负责人和优秀员工与新进干部职工结对，明确传帮带任

务，促进新老员工共同进步。

建立课题调研制度。成立由管委会领导领衔的课题小组，通过

课题攻关，提升理论素质和业务水平。激励干部职工向专业杂志、

党报党刊、园区自媒体投送文稿，培养广学善思的习惯。

建设园区党校。与浏阳市委党校建立合作，创办园区党校，定

期组织党员参加学习培训活动。

（四）加强保障制度，建立长效机制

建立考核机制。鼓励干部职工自主自发学习，同时建立学习考

核结果运用机制，学习过程和成果与薪酬及干部推荐使用挂钩。

开放学习资源。定期开放图书室，鼓励各部门依据岗位工作需

求购买书籍、杂志等。

强化资金保障。每年财政预算安排50万-100万元用于实施人

才培养工程，保障学习、培训、奖励的资金支出。

四、工作要求

培养高素质的干部职工队伍及落实干部职工能力素质提升工

程，是一项关乎园区长远发展的基础性工程，也是提升园区综合竞

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争力的当务之急。各部门务必高度重视，合理安排时间，做到学习

提升与能力提升并进，素质提升与业绩提升同步，园区跨越发展与

干