外派人员管理办法 (1).pdf

公司外派人员管理办法

第一章总则

第一条为了进一步加强对外派人员的规范化管理，充分调动外

派人员的工作积极性和创造性，更好地为公司的发展服务，根据国家

有关规定，结合我公司实际，特制定本办法。

第二条本办法所指外派人员，是因工作需要，由公司总部统一

委派至分公司或项目部，使用期限在三个月以上的正式员工。

第二章外派人员的委派、使用及条件

第三条外派人员由公司按照需委派单位的用工数量、岗位要求

和聘用条件等统一委派，由人力资源处进行监督、检查及组织考核。

第四条外派人员的使用，包括每年招收的应届毕业生、社会招

聘人员和中、高级管理、技术人员。公司人力资源处与外派人员签订

《公司委派管理人员协议书》（附件3）。

第五条外派人员应具备下列条件

⑴思想品德好，遵纪守法，无违法乱纪等行为；

⑵诚实守信，踏实肯干，爱岗敬业；

⑶专业岗位应具有大专以上文化程度，其他岗位应具有中专以上

文化程度；

⑷身体健康，无传染性、职业性疾病；

⑸从事符合国家规定的技术工种、特种作业岗位，须持有效的职

业技术资格、上岗证书；

⑹根据工作性质和实际岗位需要，要求具有的其他特殊条件。

第三章外派人员的管理

第六条外派人员由公司人力资源处集中统一管理，日常管理由

各用工单位具体负责。

第七条外派人员应严格遵守国家各项法律法规以及公司的各

项规定制度。

第八条外派人员的管理、监督、考核等按照《劳动合同法》以

及公司相关制度规定执行。

第九条各用工单位应结合外派人员的岗位制定岗位责任制，并

对岗位责任制执行和落实情况进行经常性的监督检查。

第十条各用工单位应加强对外派人员的教育培训，不断提高其

综合素质，增强其劳动技能，积极引导其爱岗敬业，努力工作，不断

提高服务质量。

第十一条用工单位因工作需要提前解除委派协议或委派延期

的，应提前一个月以书面形式告知公司人力资源处；如果未提前告知

人力资源处单方面解除委派协议的，由用工单位额外支付委派人员两

个月薪酬。

第四章外派人员的待遇、考核、奖惩

第十二条外派人员的待遇

外派人员的工资、奖金、津补贴、劳动保护、休息、休假与其他

员工同工同酬、对特殊急需岗位的专业人员可实行协议工资；

第十三条外派人员的考核分为经常性考核和定期考核两种。

经常性考核为季度考核(附件1)，由各用工单位根据公司相关制

度和外派人员的岗位责任制进行考核。

定期考核为年度考核（附件2），年度考核由公司总部机关各部

门结合用工单位季度考核情况，对外派人员做出客观公正的评价。考

核内容包括：

⑴外派人员对公司颁布的各项制度、文件贯彻执行情况；

⑵外派人员对本职工作的完成情况；

⑶外派人员学习、取证情况；

⑷外派人员的品德、能力及工作态度情况。

第十四条外派人员考核结果分为优秀、良好、称职和不称职四

个等次，考核得分90-100分的为优秀，80-89分的为良好，70-79分

的为称职，70分以下为不称职。用工单位季度考核与总部年终考核

权重各占最后考核结果的50%。

第十五条外派人员当年年度考核评为优秀的，可由用工单位推

荐参加公司开展的评优评先活动。

第十六条外派人员年度考核评为不称职的或连续两个季度考

评为不称职的，解除委派协议。

第五章薪酬及五险一金的发放缴纳

第十七条外派人员薪酬由岗位工资、绩效工资和津补贴组成。

第十八条外派人员的岗位工资标准依照公司委派的岗位或者

用工单位相近岗位确定，按《公司薪酬管理暂行办法》执行。

第十九条外派人员月绩效工资按岗位工资标准60%确定，根据

本年度考核评价结果发放。年度考核结果为优秀的按130%发放，考

核结果为良好的按100%发放，考核结果为称职的按70%发放，考核结

果为不称职的按50%发放年度绩效工资。

第二十条外派人员津补贴包括通讯费、交通费、职称津贴、执

业津