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企业财务会计内部控制的优化策略分析

在双循环“”新发展趋势下，为尽快顺应环境变化，企业逐渐将核心竞争力作

为管理重点，特别在强化内部管理方面，逐渐凸显出了财务会计内部控制的重要

性。中国企业为在激烈的市场竞争中站稳脚跟，需严格管理财务会计在具体工作

中面对的问题，并要逐一完善财务会计内部控制制度。对此，文章将从企业内部

控制层面入手，对现阶段企业财务会计在内部控制中可能面对的风险进行探究，

并提出了加强企业财务会计内部控制的方案，旨在为相关人士提供借鉴。

为实现企业可持续发展，有效落实财务会计内部控制工作尤为重要，开展内

部控制活动，可为企业管理工作人员做好企业管理工作创造有利条件。企业财务

会计人员合理管理企业财务，与整个企业发展息息相关，企业为达到稳定健康发

展的目的，应将财务会计内部控制工作作为企业发展的重要任务，明确企业财务

会计内部控制工作对企业经济效益提升的重要性，加强财务管理，提升财务会计

工作成效，为财务会计内部控制工作顺利进行提供保障。除此之外，财务工作人

员应明确内部控制工作的重要意义，强化自身工作主动性，将财务部门的内部控

制工作落到实处，进一步提升企业发展速度。

一、财务会计内部控制工作的原理

企业若想实现稳定健康发展的目标，实施财务会计内部控制尤为重要。内控

工作不只是财务部门的事情，与其他部门工作有着密不可分的联系，协调好与其

他部门之间的关系，对确保企业内部控制工作有效落实具有重要意義。为进一步

提升企业财务会计内部控制效果，作为财务工作人员需要严格遵守工作守则，

为企业实现稳定健康发展提供支持。第一，在构建企业内部控制工作发展目标过

程中，需根据企业的具体发展状况，判断企业财务危机，针对不符合现阶段企业

发展要求的财务工作应立即采取措施进行调整，防止不必要的财务风险，与此同

时，要结合企业要求迅速提升企业财务管理效率，并且还要围绕企业长期的发展

规划拟定财务会计内部控制方案，依照拟定的有关方案落实好内部控制工作，进

而提高企业经济效益与社会效益。第二，在进行财务会计内部控制工作过程中，

应坚持合理合法的原则，迅速完善财务会计内部控制工作体系，帮助企业实现经

营管理目标，依照我国法律法规开展企业财务会计内部控制活动。而对于财务会

计工作人员，应充分了解财务会计有关法律条文，坚决拒绝不符合国家法律法规

的业务，防止因不熟悉法律法规给企业发展带来的不利影响。第三，企业在开展

财务会计内部控制活动时，首先需要确定发展目标与发展方向，并且要结合企业

发展目标合理规划财务会计内部控制工作内容，依照财务会计规章制度，确保财

务会计内部控制效果，以此提升企业的综合效益。

二、我国企业财务会计内部控制监督实施现状

（一）企业内部控制管理体系不完善

企业内部控制管理体系与风险体系的健全程度会受到企业财务会计内部控

制工作质量的影响，就财务内部控制监督制度来讲，主要是以市场环境为基础，

以企业发展为目的，构建与企业自身发展相符合的财务内部控制管理制度，对进

一步提升企业经济效益起到至关重要的作用。随着我国经济迅速发展，大型企业

的内部控制体系逐步健全，但在实际落实过程中，依旧存在很多不足，这些不足

降低了制度执行的合理性与科学性。由于部分中小型企业规模比较小，并没有充

分认识到内部控制风险体系的重要性，管理层面的目标依旧是提高业绩，并没有

明确事前、事中、事后的风险控制体系，也没有具有专业性的内部控制工作人员

评估风险，无法及时排除企业所存在的风险隐患，一旦这部分问题与风险暴露，

会给企业未来发展带来不利影响。

（二）企业财务会计内部控制意识薄弱

现阶段大多数企业并未重视财务会计内部控制工作，相应的管理意识较为薄

弱，逐渐降低了内部控制工作的合理性与科学性。内部控制工作的科学实施，需

要每一个部门相互合作，但部分企业经常把内部控制工作作为独立的工作，并没

有协调企业内部各个部门之间的关系。比如内部控制部门与其他部门缺少合作沟

通，或无法与其他部门进行有效配合，这都会阻碍内部控制工作的顺利进行。同

时，部分企业即便具有比较强的内部控制意识，但在设立内部控制部门以后，企

业领导层面并未对内部控制工作给予关注，在一定程度上降低了内部控制部门人

员工作的主动性，甚至给企业内部控制的有效进行带来不利影响。大多数企业领

导层并未对构建财务会计内部控制监督机制对企业发展的重