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公司文化培训工作总结

我们公司企业文化正是符合这一特点，是广大员工集体智慧的结

晶，是实践和时间沉淀的结果。所以，企业文化和企业的成长和建设

息息相关，相得益彰。企业文化中的“价值观基石”——信任、包

容、建设，及“工作基石”——创新、尊重、乐趣，短短几个字，高

度概括了我们公司文化的精髓。

我们每个人从小都树立自己的人生观和价值观。同样企业作为一

个组织，也有自己的价值观，承担着社会责任。信任是员工归属感的

重要方面，没有信任也就无从谈起建设，公司对员工的信任，才能让

员工殚精竭虑，全力付出。信任是基于职责的信任，上级对下级的信

任才能让下级有足够的空间和资源去处理事情，才能激发下级的创造

力，同样，只有下级能好好工作，不断创新，做好领导交代的任务，

才能让上级去信任你，把更多更重要的事情放手让你去做。这种彼此

之间的信任，才能让企业，上下级，员工之间都能建立起一种和谐的

工作人文环境。

包容是人与人之间相处的一种境界。一个不能包容他人的缺点和

错误的人，也将得不到别人的宽容和帮助。海纳百川，有容乃大，壁

立千仞，无欲则刚。个人要有虚怀若谷的胸襟，企业也要有包容万物

的情怀，只有这样才能成为江河。

当我们企业广大员工做到了基于职责的信任，做到了有正确性的

包容，才能谈起公司建设问题。而只有把公司建设好，才能让员工有

归属感，让员工有依靠。所以这种相辅相成的关系，就要求我们员工

和企业的命运是息息相关的。我们不是在为企业卖力，而是在为自己

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的生活和人生而不懈奋斗。我们工作的意义和人生的方向也就不会迷

失了。

但是，企业文化也不是停留在工头上，也不是万能的，需要落到

实处。海尔集团的企业文化是从砸冰箱开始的，砸冰箱事件强烈的震

撼了员工，也因此成为海尔成长的契机，从改善产品质量到全面质量

管理，通过不断深入的企业变革，来实现企业的价值理念和员工的价

值理念的融合。海尔不断变革，不断创新的历程，就是海尔个性的企

业文化形成的过程。

所为，通过学习，让我的思想更加成熟，境界提升很多，工作更

加积极，人生的方向更加明确。我会在今后的工作中，把这种精神和

认识转化到工作中去，加强学习不断创新，和同事搞好关系，为公司

的发展壮大贡献自己的力量。

公司文化培训工作总结（二）

____月____日下午，公司的王副总经理王总给我们上了一堂精彩

的关于企业的文化的培训课程，回顾那天的学习，王总给我们介绍了

企业文化的发展史、基本内容、设计以及企业文化建设这四个方面的

内容。这使我们进一步丰富了理论知识，提高了对企业文化的了解，

对企业文化的重要性有了更深一层的认知，深刻理解了“企业文化以

人为本”的理念。下面就这次培训，浅谈两点我部门的认识和体会。

一、企业文化是企业持续发展的灵魂

王总在课上说：“一个企业如果缺乏了企业文化，就相当于失去

了灵魂，失去了发自内心的动力和追求”。对此我们深有同感，当今

的市场经济决定了任何企业都必须重视利润，而实现价值的化是我们

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公司的目的。企业的扩大和壮大发展，也依赖于创造的利润。为了保

障企业能长期获取利润和企业的可持续发展，就必须加强企业文化建

设。不注重企业文化建设即使偶然获得丰厚的利润，那也只能昙花一

现。都说企业文化对外是一面旗帜，对内是一种向心力，而我们____

的企业精神——“开拓创新高效卓越和衷共济共铸辉煌”就是____公

司的灵魂和持久动力。所以，企业文化是企业的灵魂，是企业持续发

展的动力源。

二、企业文化建设要以人为本

这是这次培训中我最有深感触的一点：人对企业文化的重要性及

企业文化对员工的巨大影响力。海尔集团首席执行官张瑞敏曾指出，

你可以毁掉海尔，但你毁不掉海尔文化;日本索尼公司创始人盛田昭夫

也说：“在日本，最有成就的公司是那些设法与全体员工之间建立命

运与共的意识的公司”。以上两个例子说明：员工是企业的主体，企

业行为最终是通过企业的员工实现的。企业文化作为一种文化的氛

围，能影响企业与员工行为活动的意识，并塑造公司员工意识与行

为。它具有导向作用、激励作用、约束作用、凝聚作用。可见企业文

化对企业以及企业员工的影响是深远的。所以，以人为本是企业文化

建设的核