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2023年中级经济师之中级工商管理高分通关题型题

库附解析答案

单选题（共30题）

1、（二）某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车

间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期

的生产任务。在下一个生产周期，各车间的生产计划如下：丙车间出产量为

1000件，计划允许废品及损耗量为50件，车间期末在制品定额为200件，期

初预定在制品结存量为150件；乙车间投入量为1000件；甲车间半成品外销量

为500件，期末库存半成品定额为200件，期初预计库存半成品结存量为

A.甲车间

B.乙车间

C.丙车间

D.丁车间

【答案】D

2、某企业随着业务规模扩大和经销商数量的增加，出现了渠道控制力下降及区

域窜货等问题。按渠道冲突对企业发展的影响方向划分，该企业面对的渠道冲

突属于（）。

A.功能性冲突

B.垂直神突

C.水平冲突

D.破坏性冲突

【答案】D

3、某家电企业不断实施现代化管理方法，着手进行业务流程再造，在经营管理

方面打造了企业持有的核心竞争力。这种核心竞争力是（）。

A.关系竞争力

B.资源竞争力

C.区位竞争力

D.能力竞争力

【答案】D

4、根据企业所期望的技术竞争地位，企业技术创新战略可分为（）

A.模仿创新战略与合作创新战略

B.技术跟随战略与撤脂战略

C.技术领先战略与技术跟随战略

D.进攻型战略与游击型战略

【答案】C

5、（2017年真题）某股份有限公司决定于2017年10月30日召开董事会,根

据我国公可法该公司应当与（）前通知全体董事。

A.2017年10月15日

B.2017年10月20日

C.2017年10月23日

D.2017年10月25日

【答案】B

6、某企业的齿轮生产流水线有效工作时间为每日8小时，流水线节拍为5分

钟，该流水线每日的生产能力是()件。

A.85

B.90

C.96

D.100

【答案】C

7、企业在生产过程中，要最大限度减少生产物料装运的频率和缩短搬运的距

离，这体现了企业生产物流管理的（）目标。

A.组织性

B.经济性

C.计划性

D.适应性

【答案】B

8、企业库存量过小会导致（）。

A.流动资金被大量占用

B.服务水平下降

C.增加库存保管费用

D.订货次数减少

【答案】B

9、某上市公司主业是汽车整车生产，近年来积极拓展在新能源汽车领域的布

局。2018年公司以增发普通股股票的方式在股票市场上筹集资金15亿元，用

现金方式收购了一家电池生产企业100％的股权。2019年．公司计划扩建电池

生产线。经测算，该生产线的经济寿命为10年，新建厂房投资额为3000万

元，设备投资额为8000万元，流动资产投资额为4000万元。公司决定，该投

资形成的固定资产采用直线折旧法计提折旧，无残值，该生产线建成投产后的

第二年至第十年，每年可实现3000万元净利润，公司董事会要求在进行项目可

行性分析时，要根据风险评估结果调整现金流量，以体现谨慎原则。

A.不会稀释本公司大股东股权

B.不会减少本公司现金

C.不会增加影响公司现金流量表

D.不会影响公司资产结构

【答案】A

10、在估算项目营业现金流量时，付现成本不包括()。

A.折旧费

B.直接工资费

C.水电费

D.直接材料费

【答案】A

11、事前控制方式的控制重点是()。

A.下一期的生产活动

B.获取作业现场信息

C.当前的生产过程

D.在事前计划与执行中有关影响因素的预测上

【答案】D

12、根据我国《公司法》，有限责任公司首次股东会会议的召集人为（）。

A.董事会主席

B.工会主席

C.监事会主席

D.出资最多的股东

【答案】D

13、下列物品中属于包装用辅助材料的是()

A.纸板

B.塑料袋

C.打包带

D.铁桶

【答案】C

14、M上市公司是著名半导体材料生产企业。公司2020年年度报告显示，期末

资产总额为20亿元，负债总额为10亿元。M公司拟新建一条生产线，总投资

额为8亿元，资金来源是公开增发普通股筹集7亿元，利用留存收益筹资X11

亿元。同时