- 1、本文档共15页,其中可免费阅读6页,需付费200金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
企业员工离职管理对策研究
摘要
A公司是一家传统IT公司,其目前也面临着员工的高离职率与离职员工跳槽到竞争对手公司或进行同行业创业等带来的巨大竞争压力,从而导致公司业绩一直不够理想。因此笔者希望能在以往关于员工离职研究成果的基础上,结合A公司的实际情况,分析出A公司员工离职影响因素,并提出针对性的解决措施。基于此研究目的,本文首先介绍了本文的研究背景,从研究背景发现A公司存在员工高离职率的问题,这一问题严重影响了A企业的经营绩效。因此若想提高A企业的企业绩效,可以从降低员工离职率出发。据分析出来的A公司员工的离职原因,通过完善人才选聘制度、建立员工离职管理制度来降低高管离职情况和保障离职
文档评论(0)