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凤城中心幼儿园岗位职责

贯彻实施《幼儿园工作规程》、《幼儿园管理条例》,深化幼

教改革,提高保教质量,是一项非常艰巨的任务。要完成这个任务,离

不开广阔幼教工作者的努力,让每个教职工明确自身的工作职责,是

提高保教质量及办园水平的保证,因此,为强化幼儿园的内部管理,特

制定了幼儿园岗位标准及岗位责任制,要求每个教职工严格遵守园各

项规章制度,认真履行自己的职责。

园长职责

1．主持幼儿园全面行政工作,组织和领导全园教职工认真贯彻执

行党和国家的有关法律、法规、教育方针和政策,执行主管部门、教

育行政部门的指示和决议,其工作对主管部门负责。

２．负责幼儿园工作目标、方案、制度的制定并组织实施,确保

各工程标责任的按时完成。

３．指导检查各部门、班组保育、教育教学、保健、后勤等工作

的开展及任务完成情况,并给予奖惩。

４．负责分管幼儿园保育、教育工作,组织和领导教研工作,带着

全国教职工进行教育教学改革,并使之不断深化。

５．加强工作人员的思想工作,组织文化,业务学习,并为他们的

政治业务进修创设必要的条件。关心和逐步改善工作人员的生活、工

作条件,维护他们的正当权益。

６．管理园舍、设备和经费。

７．组织和指寻家长工作。

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副园长职责

在园长的领导下负责全园保健、后勤工作,协助园长对幼儿园工

作进行全面管理。

一、保健工作

１．贯彻预防为主,增强体质的方针,组织领导保健员执行保健

制度,检查园内各项保健工作实施情况。组织工作人员的保健业务学

习,不断提高保健工作质量。

２．负责幼儿园腾食管理工作,每月召开一次伙管会,催促保健

员制定食谱,做好营养核算,提高炊事员的烹调技术,保证幼儿足够的

营养和热量,严格控制伙食专款专用。

３．催促检查各班工作人员对幼儿护理工作及执行一日生活常

规的情况海月定期检查各班、各部门及厨房执行卫生保健消毒制度情

况。

二、后勤工作

1、坚持勤检办园的方针,负责制定全年经济预算,合理安排各项

开支,催促检查幼儿伙食费、保育费及各种费用开支使用情况。定期

检查保管室、库房、会计帐目,审核清点各部门的对物。

２．组织领导后勤人员进行日常工作,监督检查规章制度执行情

况,协助园长做好管理及奖金分配工作。

３．负责园舍的改造维修,大中型玩具、教学设备的添置,落实绿

化方案。

４．负责全国教职工的考勤、病事假等的安排。

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总务主任职责

1．按照勤俭办园的方针,坚持原则,保护公物。节约开支,保证供

给,切实支持保教工作。

2．对全园固定资产、总帐、设备、家具、房舍家具等情况,发现

问题及时更换或维修。负责园内绿化工作的安排。

3．定期检查大型玩具、场地设备、房舍家具等情况。发现问题

及时更换或维修。负责园内绿化工作的安排。

4．负责制定添置各种物品方案,并按方案及时购进物品保证使

用。

5．管理好全园设备、房舍等,做好平安和卫生工作安排。

保教组长职责

保教业务是幼儿园贯彻《规程》,培养幼儿体、智、德、美全面

开展,促进其身心和谐开展的中心工作。保教组长在正、副园长的具

体领导下,按期部署协助指导幼儿园的保育和教育工作。

1．根据幼儿园的总体工作方案拟定保教组的工作方案,总结,制

定月保教方案及小结。

2．协助园长组织保教人员的业务理论学习及技能技巧的提高培

训,定期开展保教研究活动,组织园内保育、教育、教学的观摩总结交

流经验,不断提高保教人员的业务水平。

3．根据幼儿园的总目标,提出专题研究课题,负责指导、研究、

修改与撰写工作。

4．组织教师进行教育教学活动的实践,制定活动方案,指导保教

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人员探索规律,学