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信息化系统安全运行管理制度

一、引言

信息化系统在现代社会中的作用越来越重要，它不仅能够提高工

作效率，还能够增强组织的竞争力。然而，随着信息化系统的普及和

应用，系统安全问题也日益突出。一旦系统遭受攻击或发生故障，将

给组织带来严重的损失。因此，建立一套完善的信息化系统安全运行

管理制度非常必要。

二、信息化系统安全运行管理制度的目的和原则

2.1目的

信息化系统安全运行管理制度的目的是保障信息化系统的安全稳

定运行，防止系统遭受攻击和故障，实现信息的安全、可靠和可用。

2.2原则

（1）权责明确原则：明确信息化系统安全管理的权责和职责，确

保责任落实。

（2）全员参与原则：强调信息化系统安全管理是全员的责任，所

有相关人员应参与进来，共同做好安全工作。

（3）风险管理原则：依据风险管理的理念，从根本上解决系统安

全问题，注重预防，控制风险。

（4）持续改进原则：信息化系统安全管理应不断优化、完善，随

时针对新的威胁和风险进行改进和调整。

三、信息化系统安全管理体系

3.1信息化系统安全管理组织架构

（1）设立信息化系统安全管理委员会，负责制定安全管理政策、

策略和规范，协调和推动安全工作。

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（2）设立信息化系统安全管理部门，负责具体的安全工作，包括

安全技术保障、事件响应和安全培训等。

3.2信息化系统安全管理职责

（1）信息化系统管理员应负责信息化系统的日常维护、管理和安

全监控。

（2）部门负责人应负责本部门信息化系统的安全管理和风险防

范。

（3）全员员工应遵守信息化系统安全管理规定，不得泄露机密信

息，不得在未经授权的情况下操作系统。

四、信息化系统风险评估与控制

4.1信息化系统风险评估

风险评估是信息化系统安全管理的重要环节，其目的是确定系统

存在的风险和安全漏洞，为后续的风险防控工作提供依据。

4.2信息化系统风险控制

针对评估出的风险，应采取相应的措施进行控制。包括但不限于

加固系统安全设置、及时安装补丁、进行安全扫描和安全审计等。

五、信息化系统安全事件处理

5.1信息化系统安全事件的分类

信息化系统安全事件可以分为未遂事件、拒绝服务事件、数据泄

露事件和入侵事件等。

5.2信息化系统安全事件的处理步骤

（1）发现事件：通过安全监控、日志分析等手段，及时发现系统

安全事件的发生。

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（2）确认事件：对事件进行初步确认，判断事件的性质、影响范

围和重要程度，及时上报给上级部门。

（3）处置事件：根据事件的性质和级别，及时采取相应的措施进

行处置，避免事件继续蔓延造成更大的损失。

（4）分析事件：对事件进行详细的分析和调查，查明事件的原因

和漏洞，以便进一步改进安全措施。

（5）总结事件：对事件的处理过程和结果进行总结和评价，及时

向上级部门汇报。

六、信息化系统安全技术保障

6.1密码安全技术保障

所有账号密码以及系统加密密钥应定期更换，确保密码有一定的

复杂度，避免被破解。

6.2网络安全技术保障

应采用防火墙、入侵检测系统等安全设备，保护系统免受网络攻

击。

6.3应用安全技术保障

对系统中的应用程序进行漏洞扫描和安全测试，并及时进行修复

和更新。

七、信息化系统安全培训与教育

应定期开展信息化系统安全培训和教育活动，提高员工的安全意

识和安全技能，确保员工能够正确应对系统安全问题。

八、信息化系统安全评估与审计

定期对信息化系统进行安全评估和审计，发现安全风险和问题，

并及时进行改进和修复。

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九、信息化系统安全备份与恢复

定期对信息化系统的数据进行备份，确保在系统发生故障或数据

丢失时能够及时恢复系统。

十、信息化