项目驻场人员管理制度完整版本.pdf

.

项目驻场人员日常管理制度

第一章总则

第一条为规范承建单位项目驻场人员的考勤管理、

变更管理以及行为规范，保障项目的有序开展，特制定本制

度。

第二条本制度适用于广州市人力资源和社会保障

息中心系统技术部（以下简称：技术部）负责的信息化项目。

第三条项目驻场人员均需严格遵守本制度中的相关

规定。

第二章考勤管理

第一条除国家法定节假日外，驻场人员工作时间为：

上午8:30–12:00，下午14:00–17:30。

第二条驻场人员考勤以指纹考勤机签到、签退作为主

要依据。进入、离开信息中心指定办公地点必须到指纹考勤

机处进行录指纹操作。技术部、监理单位有权随机抽查人员

到岗情况和原始考勤记录。通常情况下超过8:30分到考勤

机录指纹签到，视为迟到；早于17:30前下班离开工作地点，

视为早退。

精品word文档

.

第三条有下列情形之一者，按旷工处理。

（1）无正当理由超假不归的；

（2）人员考勤缺失且无合理解释的；

（3）擅自由他人顶替其工作的；

（4）上班期间违规外出。

第四条请假

因特殊原因需申请请假的，按以下流程操作：

（1）请假一至两天需提前一天办理请假手续；三天以

上（含三天）的需提前两天办理请假手续；请假

期间须有相应人员承担其工作职责，同时保持

通讯通畅；

（2）紧急情况，当事人遇紧急事件需要请假，必须立

即联系本单位项目经理和技术部，休假完毕后

补办理请假手续，交由监理单位归档。因特殊原

因需要延长假期的，需得到技术部批准，否则按

旷工论处；

（3）请假须填写《请假申请》。

第五条每月人员考勤缺勤次数超过3次以上或累计迟

到时间超过3小时需提交《缺勤情况说明》。如经技术部和监

理单位核实属于严重违反合同相关条款，则按合同条款进行

相应处罚。

第六条如项目有特殊要求的，按项目实际要求执行。

精品word文档

.

第三章变更管理

第一条项目人员变动必须提前1个月提交《项目人

员变动通知》给到技术部和监理单位。

第二条项目人员变更发生的12个工作日前承建单位

提出《项目人员变更申请》（附：变更人员资质证书），经技

术部和监理单位审核且同意后，承建单位执行变更人员工作

交接。

第三条工作交接时间原则上不得低于10个工作日，

交接内容包括项目文档、项目情况报告以及现场培训，交接

完毕后，必须提交《工作交接确认表》，必要时技术部和监理

单位可组织现场考核。

第四条如经技术部和监理单位确认项目人员存在工

作态度、责任心、技术能力、协调能力等方面的问题时，技

术部和监理单位有权要求承建单位变更项目人员，原则上15

个工作内完成变更，接替人员也必须经过项目人员变更申请、

审核同意后才能开始试用，工作交接时间不低于10个工作

日。

精品word文档

.

第四章行为规范

第一条对所担负的工作积极主动