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体检工作计划

体检工作计划(合集15篇)

体检工作计划1

一、在院长领导下，组织社会各界人士的健康体检工作，以服务

大众健康为目的。

二、组织制订本部门各项规章制度及流程，根据医院总体目标制

定工作计划并组织实施。

三、负责体检工作中本部门与其它科室的协调工作，负责组织大

型体检和外出体检工作。

四、工作人员要求严格遵守国家的法律、法规和医院的各项规章

制度，保证体检工作的科学化、规范化、制度化。

五、保持工作场所整洁卫生，为参检人员提供优质服务。

六、通过健康体检，实现健康促进与干预。为受检者提供检后全

程式的健康咨询与医疗服务。

七、不断加强学习，提高工作人员思想业务素质，创建一流的健

康体检队伍。

（一）工作计划的格式

1、计划的名称。

包括订立计划单位或团体的名称和计划期限两个要素，如

“××20xx年工作计划”。

2、计划的具体要求。

一般包括工作的目的和要求，工作的项目和指标，实施的步骤和

措施等，也就是为什么做、做什么、怎么做、做到什么程度。

3、最后写订立计划的日期。

（二）工作计划的内容

一般地讲，包括：

1、情况分析（制定计划的根据）。制定计划前，要分析研究工作

现状，充分了解下一步工作是在什么基础上进行的，是依据什么来制

定这个计划的。

2、工作任务和要求（做什么）。根据需要与可能，规定出一定时

期内所应完成的任务和应达到的工作指标。

3、工作的方法、步骤和措施（怎样做）。在明确啦工作任务以后，

还需要根据主客观条件，确定工作的方法和步骤，采取必要的措施，

以保证工作任务的完成。

（三）制订好工作计划须经过的步骤

1、认真分析本单位的具体情况，这是制订计划的根据和基础。

2、根据上级的指示精神和本单位的.现实情况，确定工作方针、

工作任务、工作要求，再据此确定工作的具体办法和措施，确定工作

的具体步骤。环环紧扣，付诸实现。

3、根据工作中可能出现的偏差、缺点、障碍、困难，确定怎样克

服的办法和措施，以免发生问题时，工作陷于被动。

4、根据工作任务的需要，组织并分配力量，明确分工。

5、计划草案制定后，应交全体人员讨论。计划是要靠群众来完成

的，只有正确反映群众的要求，才能成为大家自觉为之奋斗的目标。

6、在实践中进一步修订、补充和完善计划。计划一经制定出来，

并经正式通过或批准以后，就要坚决贯彻执行。在执行过程中，往往

需要继续加以补充、修订，使其更加完善，切合实际。

体检工作计划2

一、指导思想：

以新体检中心投入使用为契机，本着“打造精品”的目标，以健

康管理为主线，以肿瘤筛查为重点，加强对外交流合作，依托医院强

势品牌，完善服务流程，扩大市场营销，在加强团检的同时，重点培

育高端和普及低端两极体检市场，在坚持以社会效益为前提的原则下，

共同创造更大的经济效益。

二、具体措施：

（一）调整营销策略，多层次开辟体检市场。

1、加强与体检单位的联系，巩固和开辟团检市场。以医院为依托，

在稳定原有客户的基础上，开拓银行系统等新的客户群。

2、以疾病筛查及预防为重点，全力做好健康体检和专病筛查工作。

在继续做好团检和个人健康体检的基础上，重点来院病人直系亲属疾

病的筛查工作，同时，加强原始数据信息的收集与整理。做好回访工

作。

3、建立VIP客户网络，开辟高端体检市场。利用于医院客服中心，

开展在线咨询答疑、健康关怀服务。条件成熟时也可尝试携程服务模

式，实现包括24小时预约挂号、住院等服务在内的多种就医需求和全

方位的个性化健康管理服务。

4、加强市场营销，建立健康俱乐部，引进健康保健设施，开展集

健康体检、亚健康调理、康复疗养于一体的养生保健服务，培育健康

体检中心新的经济增长点。

（二）拓展体检服务内容，树立独具特色的体检品牌。

1、优化以客为尊的作业流程，推行感动服务。

即：通过感觉（从进入体检中心，让体检者感觉到热情周到）—

—感受（通过体检全程服务确实感受很好）——感情（通过检后服务，

建立朋友关系）三个层次层层推进，使顾客把医院当成生活和情感的

一部分，