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技术创实行方案公司员工技术创竞
赛活动实行方案
技术创实行方案【公司员工技术创比赛活动实行方案】
员工技术创比赛活动实行方案为全面落实公司各项发展目标与任务,激发广大员工的工作踊跃性、主动性和创立性,不停提高员工能力素质,确实发挥广大员工在公司发展和经营的中主力军作用,依据《对于组织展开全市员工技术创禁赛
活动—》〔青工[20**]5号〕要求,联合文体公司实质状况,特拟订本方案。
一、指导思想贯彻落实党的十八大、十八届三中、四中全会精神,践行科学发展观,培育和造就高素质员工队伍,宽泛展开员工技术创活动,进一步激发广大员工的创潜能和创立活力,增强员工队伍建设,不停提高公司素质,团结动员宽阔员工为实现文体公司的超越式发展立功立业。
二、目标任务以“出人材、强素质、岀成就、增效益”为主题,广泛展开员工技术创比赛,实现“四个推动、四个促使”,即:推动创活动,促使创能力提高:推动创经验沟通,促使
创水平提高;推动创成就应用,促使创效益推行;推动
创人材 培育,促使员工队伍建设。
三、基来源则〔一〕坚持民众性和宽泛性。面向一线,立足岗位,全员参加,将创贯串于经营管理的各个方面。
〔二〕坚持常常性和实效性。将比赛与平时工作相联合,着重比赛成效和推行应用价值。
〔三〕坚持自下而上申报、介绍和公然、公正、公正的成就评比原则。
四、组织机构建立员工技术创比赛领导小组,组长由工会主席担任,副组长由工会副主席担当,成员由综合管理部、人力资源部、保障部、工会等部门负责同志构成。
领导小组下设办公室,负责员工技术创比赛和员工技术创优异成就、发明家评比表彰的具体组织协调工作。办公室设在文体公司工会。
五、比赛内容员工在平时工作、培训管理、建设活动中,应
用先进技术和管理方法,优化工作流程,改进效劳力量,提高科研质量,创培训方法,提高工作效率,提高管理水平。
六、比赛方式〔一〕以班组为基本平台,以一线员工为主体,组织展开民众性技术创活动,评比出员工技术创优异成就。
〔二〕表彰奖赏获取员工技术创优异成就奖的集体和个人。经过召开公布会、举办展览、成就汇编、主创冠名、挂牌使用等形式展示创成就,沟通创经验,促使成就的推行应用。
七、工作步骤〔一〕动员部署〔20XX年8月30日前〕组织召开会议动员部署,联合《对于组织展开全市员工技术创比赛活动
—》〔青工〔20**〕5号〕的要求,经过横幅口号、典型事例学习等多种形式宣传“敢为人先、争创一流、祟尚创、宽容失败”的创文化,指引广大员工确实増强学习意识、创意识和创责任感,增
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