人资类考核指标.pdfVIP

2021年-2022年

人资类考核指标

序号岗位考核项目计算公式来源

1人资员工晋升调配满意对员工对于晋升调配工作的满意度调人资部

类度查平均分

2人资员工存活率（试用合格人数/总招聘人数）×100%人资部

类

3人资人才引进完成率（一定周期实际引进人才总数/计划引人资部

类进人才总数）×100%

4人资招聘目标达成率（实招岗位人数/计划预招岗位人数）人资部

类×100%

5人资招聘及时率（在规定时间内完成的招聘岗位数/实人资部

类际需招聘岗位数）×100%

6人资人员应聘率（应聘人数/计划招聘人数）×100%人资部

类

7人资关键人才保有率（—定周期内保有的关键人才数/公司人资部

类关键人才总数）×100%

8人资员工流失率（一定周期内流失的员工数/该周期内人资部

类平均的员工人数）×100%

9人资员工结构比例各层次员工的比例分配状况人资部

类

10人资人才储备数量一定周期内储备的各类人员数量人资部

类

1

2021年-2022年

11人资单位招聘成本（招聘直接成本/录用人数）×100%财务部

类

12人资信息综合管理准确上传下达的信息有误次数人资部

类度

13人资人员数据库建设完（一定周期内数据库建设的完整数/要人资部

类整率求建设的数量）×100%

14人资人员数据库建设及一定周期内及时建设人员数据库的次人资部

类时性数

15人资人事统计报表提交（一定周期内准确提交的人事统计报人资部

类准确率表数/总报表数）×100%

16人资人事统计报表提交一定周期内未及时提交人事统计报表人资部

类及时性的次数

17人资员工福利发放差错（员工福利发放错误次数/总次数）人资部

类率×100%

18人资薪酬总量控制的有（一定周期内实际发放的薪酬总额/预人资部

类效率算总额）×100%

19人资薪酬统计及时率（