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企业管理与企业文化建设

一、引言

从工业革命开始,到泰勒在1911年发表科学管理原理,再到今天,企业

管理经历了从经验管理到制度管理,再到文化管理(de)历程.回顾历史,我

们不难发现,企业管理是循序渐进(de)过程,是随着科学发展、市场竞争

(de)不断加剧而逐步发展和完善(de).

在今天,人类已经跨人充满机遇和挑战(de)21世纪.我国(de)经济在

未来(de)世界经济与社会发展中,将扮演着越来越重要(de)角色.我国(de)

企业在国内和国际(de)市场中,将面临着越来越激烈(de)竞争.如果说中

国走向深入(de)市场经济每一步、每一个阶段都充满着挑战(de)话,那么,

这种挑战正在向着所有置身于市场经济中(de)人(de)内心深处逼近和渗

透.在世界经济一体化(de)浪潮中,我们企业(de)管理者需要革新观念、转

换思维,不断地做出抉择与调整,以跟上这个时代.

这里,一个严峻(de)问题就是,我们(de)企业家如何管理如何在激烈

(de)竞争中立于不败之地它不容我们回避,必须做出切实而有说服力(de)

回答.

管理(de)本质究竟是什么随着全球化现代化进程(de)深入,人类对于

管理本身(de)认识也在发生着深刻(de)变化,其中(de)一个重要方面,就是

文化(de)因素越来越受到人们(de)重视.现代管理科学自身(de)演进,正呈

现出一种由单纯(de)技术主义追求,到科技方法与人文要素协调统一(de)发

展态势.企业管理作为管理学(de)重要分支,在当代发展中其人文(de)因素

愈显重要.

当代世界(de)市场经济实践表明,要想建立现代企业制度,就必须同时

建立与这一制度相适应(de)企业文化.因此,企业文化问题日益为人们(de)

企业管理与实践所关注,竞争开放(de)时代特征使当代企业管理自觉地把企

业文化建设纳入其中.企业管理者们越来越感到,优秀(de)企业文化可以使

企业(de)价值奋斗目标得到全体员工(de)理解、认可和支持,使员工个人(de)

理想、追求、目标统一到企业目标上来,并为目标(de)实现而努力.这是企业

管理(de)最高境界,所谓“大象无形,大音希声”大抵就是这个意思.

二、企业管理(de)变迁

任何事物都有一个发展演变(de)过程,变化是绝对(de),静止是相对

(de),为了认识企业文化与企业管理作用,就有必要考察一下企业管理模式

(de)演化,以便加深对企业文化产生、发展(de)认识.

企业管理是一门科学,人类对于企业管理规律(de)认识也有一个不断

深化(de)过程.大体来说,企业管理模式(de)发展与演化经历了三个基本阶

段,这就是经验管理阶段、制度管理阶段和文化管理阶段.

（一）经验管理阶段

经验管理发生于企业管理(de)早期阶段.此时人们对于企业管理(de)

规律还没有清晰(de)认识,只能通过逐渐(de)探索实践来积累管理经验,特

别是由于企业生产力水平(de)限制,企业无论从规模还是从效率上说,都处

于初级发展阶段.在经验管理阶段(de)突出特点,就是人对人(de)直接管理,

即企业管理者直接面对一线员工,及时发现问题及时解决.应该说在企业发

展(de)初期,这种经验管理还是十分必要(de),它有利于管理者面对企业

(de)真实情况来积累管理经验,探索管理规律,并且逐渐提高管理水平.但

是,经验管理对于企业来说,毕竟