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企业经营战略目标分析
一、企业经营管理特征
(一)战略性:企业经营管理的特征之一是具有战略性。企业的
经营管理需要从宏观角度思考,明确企业的长远发展目标,并制定相
应的战略来实现这些目标。战略性的经营管理能够使企业在竞争激烈
的市场环境中获得竞争优势。
(二)系统性:企业经营管理是一个系统工程。企业内部各个部
门和环节之间相互关联、相互作用,形成一个复杂的管理系统。良好
的系统性能够提高企业的管理效率,确保企业各项工作的协调和顺利
进行。
(三)灵活性:企业经营管理需要具备一定的灵活性。面对市场
环境的变化和竞争的挑战,企业需要及时作出调整和变革。灵活的经
营管理可以使企业更好地适应外部环境的变化,保持竞争力。
二、企业经营战略目标
企业经营战略目标是企业为实现长远发展而设定的具体目标和指
标。它涵盖了多个方面,包括市场份额、盈利能力、创新能力、品牌
价值等。
(一)市场份额
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市场份额是企业在特定市场领域内的销售额占总销售额的比例。
企业经营战略目标之一是争取更高的市场份额,通过产品差异化、价
格策略、渠道拓展等手段增加销售额,并提升市场地位和竞争力。
(二)盈利能力
盈利能力是企业经营战略目标的重要指标之一。企业需要追求良
好的盈利能力,包括增加销售收入、降低成本、提高利润率等。通过
提升盈利能力,企业能够获取更多的资源,支持持续创新和发展。
(三)创新能力
创新能力是企业经营战略目标中的关键要素之一。企业需要不断
提升创新能力,包括产品创新、技术创新、商业模式创新等。通过不
断创新,企业能够满足市场需求,并在竞争中保持竞争优势。
(四)品牌价值
品牌价值是企业经营战略目标的重要组成部分。企业需要通过品
牌建设和品牌推广,提升品牌的知名度和美誉度,增加品牌的价值。
高品牌价值可以帮助企业吸引更多的消费者和合作伙伴,推动企业的
发展。
三、经济环境
经济环境作为宏观市场营销环境的重要组成部分,对企业的市场
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营销活动有着重要的影响。
1、经济增长:经济的快速增长能够带来更多的市场机会和需求,
给企业带来发展的空间。企业可以借助经济增长的势头来拓展市场份
额和实现盈利增长。
2、消费水平:经济水平的提高会对人民的消费能力产生积极的影
响,带动消费需求的增加。企业需要根据消费水平的变化来调整产品
定价和市场定位。
3、通货膨胀:通货膨胀会导致物价上涨和货币贬值,对企业的成
本和盈利能力产生影响。企业需要灵活应对通货膨胀的影响,控制成
本,保持盈利能力。
4、政府政策:政府的宏观经济政策对市场营销环境产生重要影响。
不同的政策对企业的发展有着不同的影响,企业需要了解政府政策的
动态,并做好相应的市场预测和策略调整。
四、政策环境
(一)政策环境的概念和作用
政策环境是指宏观市场营销环境中,由国家政府和相关行政机构
所制定和实施的各种政策、法规和规范所组成的环境。政策环境对企
业经营管理至关重要,它直接影响到市场的运行、竞争格局的形成以
及企业的发展方向和策略选择。政策环境可以通过激励或限制企业行
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为来引导市场走向,对企业的市场准入、产品定价、市场推广、资源
配置等方面都会产生深远影响。
(二)政策环境的要素
政策环境包括多个要素,如产业政策、贸易政策、税收政策、金
融政策、就业政策、竞争政策等。这些要素按照对企业营销活动的影
响程度和性质可分为直接和间接两类。直接要素是指那些直接干预企
业市场活动的政策,如准入政策、定价政策、广告宣传政策等;间接
要素是指那些通过间接手段间接影响企业市场活动的政策,如税收优
惠政策、产业扶持政策等。
(三)政策环境的影响
政策环境对企业的影响主要表现在以下几个方面:
1、市场准入和退出:政府通过制定准入政策和退出机制来规范市
场竞争,有利于健康发展的企业进入市场,同时也可以淘汰无效或不
合规的企业。
2、价格监管和调控:通过定价政策和价格监管,
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