培训管理制度升级版.docxVIP

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吉源实业发展有限企业培训管理制度

1.0目的

规范贵州吉源实业发展有限企业培训管理工作,有效提高企业及各分企业员工的整体素质和服务水平,提高企业品牌形象。

2.0范围

合用于贵州吉源实业发展有限企业及其所属分企业、车队、驾校日勺培训工作。

3.0职责

贵州吉源实业发展有限企业负责对各分企业,车队、驾校区I培训工作进行行业指导、协调和监督,负责统筹组织实行面向全企业日勺培训项目,负责对全企业培训工作进行统筹组织、实行和管理。

各地辨别企业、车队、驾校必须重视员工的培训工作,负责统筹组织、实行和管理好我司H勺培训工作,做好协调、沟通、监督。

工作内容

培训类别

培训的类别分为:入职培训、在岗轮训、转岗培训、晋升培训、脱产培训、学历进修等。

培训方式

培训日勺方式分为:网络视频/在线培训、现场讲课、观摩学习、函授自学、交流座谈、演习竞技、班前班后短训及户外拓展等。

培训形式

培训的I形式分为:内部培训和外部培训;短期培训和长期教育;通用类培训和专业类培训。

培训内容

4.4.1各分企业、车队、驾校各部门负责编制针对性的专业类培训教材,经分企业负责人审批后予

以讲课并到知会企业人力资源部立案;

4.4.2所有培训教材必须实时进行更新,不得出现与企业实际状况不相符合日勺内容。

4.5岗位培训的档案

企业人力资源部负责监督部门岗位培训的实行状况,并按照《吉源实业发展有限企业培训管理

措施》的)有关规定对所负责的岗位培训资料进行归档。

5.0有关文献无

6.0登记表格

员工培训登记表

所在部门: 任职岗位:姓名: 填表日期:

所在部门: 任职岗位:

姓名: 填表日期:

培训项目

培训时间

培训地点

培训机构

培训讲师

成绩

所在部门

(意见)

培训组织部门

(意见)

备注

1

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6

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23

19

20

21

22

培训计划表

计划部门:填报人:日期:

计划部门:

填报人:

日期:

培训时间

培训内容

培训地点

培训对象

培训部门

培训师

备注

1

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22

23

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培训签到表

培训课题:

培训时间: 年月日 时一:

培训部门:

培训讲师:

所在部门

参与人员

签到

备注

1

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4

5

6

7

8

9

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17

18

19

20

21

姓名

课程名称

培训时间

培训地点

培训部门

培训环境/后勤安排/服务态度您满意)

口满意口一般 口不满意

课程内容与否抵达您期望或有所启发?

口有 口一般口没有

培训课程设计和安排与否妥当?

口妥当口一般口较差

讲师的1讲解与否生动、清晰、易懂?

口好 口一般口差

课程的参与性和互动性与否满意?

口满意口一般 口不满意

讲师对你日勺问题答复令您?帝意吗?

口满意口一般 口不满意

我学习到的知识

(请至少列出5项)

我立即能学以致用

(上述中最重要时

3点)

我一定能用好的

(上述中最重要的1

点)

提议:

培训反馈表

培训需求问卷调查表

非常感谢您在百忙中抽空参与本次培训问卷调查,您的认真填写有助于我们获取有效信息,以便我们制定培训计划并通过培训等方式提高您日勺业务、服务管理水平。填写完后请将表上交到到部门负责人处,谢谢!

部门: 岗位: 姓名: 入职时间:

1

您对目前的工作满意吗?

A、满意B、不满意C、原因

改善提议:

2

您觉得目前需要培训的内容有那些

A、专业知识、B、岗位技能C、行业知识D、软件技术E、

其他:

3

考虑到能力提高,你乐意轮岗学习吗

A、乐意B、不乐意C、原因:

乐意部门: 岗位:

4

您认为员工培训时间应当安排在什么时候比较合适?

A、每周五下午14:00B、周末C、根据培训计划需要

D、其他

5

您觉得培训的时间多长比很好?

A、0.3小时B、1-2小时以内C、根据状况而定

6

您认为基层岗位应当侧重哪方面时

培训I

A、服务意识B、工作方式与技能,C、工作的积极性与积极性D、团体协助能力E、沟通协调能力

7

您对我们组织的培训活动、培训课满

意吗?

A、非常好B、好C、差D、有待改善

D、您的提议:

8

您觉得那种培训方式比较有效

1、老式教学2、网络培训3、团体谈论4、外派培训

5、脱产培训6、户外拓展

9、您负责重要工作有(请列举)

10、您在工作中碰到最大的困难是什么?请简朴描述下

11、您认为中层、高层管理人员怎样培训

12、您但愿什么样的人来给我们培训

A、部门领导B、行业专家C、企业领导D、礼仪专家E、园林绿化专家F、

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