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变电站工程监理工作计划(优选6篇)
（经典版）
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序言
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变电站工程监理工作计划(优选6篇)
变电站工程监理工作计划第1篇
一、完善项目法人负责制是做好工程监理的前提。
国家虽早就明确要求实行项目法人负责制，但由于市政道路的特
殊性，目前仍以行政手段组建的工程指挥管理为主，由于责、权、利
不清致使职能上包揽一切，行政命令多，形式上代表政府，出了问题
却无人负责。
二、打破地域和行业垄断，通过招标择优选择参建单位；明确业
主与监理的关系，充分发挥监理的监督管理职能是保证工程质量的关
键。
由于市政行业的特殊性，垄断现象尤为严重，从而导致企业管理
落后，人员素质偏低，因而要打破垄断引进竞争，择优选择参建单位。
业主要对委托的监理单位充分授权，除了决策与外部环境协调及资金
筹集方面的职能外，其它均应授权监理单位完成，以使其能科学、公
正、自主的开展工作。
三、精心组织，统筹做好设计和前期准备工作，是做好施工监理
的基础。
市政道路作为城市交通枢纽兼要考虑市区雨、污水排放，在设计
时要高标准、高起点，除要正确处理远期与长期发展，城市整体和长
远期规划外，还要综合考虑与电力、热力、燃气、给排水、通讯等专
业的平面交叉与竖向布置，避免道路刚通车就到处破路、埋管现象的
发生。
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四、科学合理的处理好三大目标之间的关系。
由于市政道路投资渠道的特殊性使其受行政干扰影响较大，在确
定“三大目标”时随意性较大，一些行政领导为出政绩，大搞特搞献
礼工程，一拍脑袋决定工
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