招聘、面试与甄选管理工作手册.pdfVIP

招聘、面试与甄选管理

（一）招聘方式

特点优点缺点

方式

信息量大，影响广；能吸引较多的应

广告招广告费昂贵；保留时间短；应聘者数量多造

聘者；可以减少应聘的盲目性；优秀的招

聘成招聘费用增加

聘广告对企业形象宣传有好处

双方在招聘前就有所了解；简化招

人员招人情广泛存在，会影响招聘的公正性；易在

聘程序，减少招聘费用；适合关键位的招

聘企业内部形成裙带关系

聘

内部招聘风险小；招聘成本低；有利于调

晋升选动内部员工的积极性，有利于增加企业凝选择范围小；不利于吸引社会的优秀人才

拔聚力

从应届给企业注入活力；他们犹如一张白

毕业生中招纸，可塑性强，容易接受企业文化；可以缺乏工作经验，增加了培训成本

聘培养成为忠诚度较高的员工

人才使本企业员工增强了来自外部的竞

招聘工作量猛增，所招人员流动性强

市场争压力

网上招人才储备量大；招聘工作可以自行

网上信息繁杂，人才辨别难度大

聘控制；招聘费用较低

（二）人员需求申请表

填写时间：

申请部门部门经理

□员工辞退□员工离职□新增业务□新设部门

申请原因

说明

职务工作所需最迟

需求计划说明任职条件

名称描述人数上岗日期

专业

知识

工作

职位

经验

1

工作

技能