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2022年度注会《公司战略与风险管理》试题参考答案及解析

一、【单项选择题】

1.正确答案：B

答案解析“以产品多样性和销售区域覆盖率为变量对所在产业的所有企业进行分组后，决定率先

采取少品种、广覆盖的战略以获取竞争优势”，说明飞象公司采用的是战略群组分析。通过战略群组

分析，可以了解组内企业竞争的主要着眼点，选项B正确。

2.正确答案：B

答案解析紫云公司是一家经营连锁高档酒店的企业，后来通过引入中低档酒店的一些经营方式，

使得公司有效扩大了客户群，开创了蓝海，体现的是蓝海战略中的跨越战略群组（从高端客户群到中

低端客户群），选项B正确。

3.正确答案：C

答案解析流程图分析法是对流程的每一阶段、每一环节逐一进行调查分析，从中发现潜在风险，

找出导致风险发生的因素，分析风险产生后可能造成的损失以及对整个组织可能造成的不利影响。克

林医药科技公司对各个业务环节的潜在风险、风险产生的原因及可能造成的损失，逐一进行调查分析，

体现的风险管理技术与方法是流程图分析法，选项C正确。

4.正确答案：C

答案解析在成功关键因素中，与技能相关的成功关键因素涉及卓越的信息系统，这对于汽车出租

业来说是很重要的。联众公司建立了一套卓越的汽车租赁信息系统，取得了良好成效，属于与技能相

关的成功关键因素，选项C正确。

5.正确答案：D

答案解析资源的持久性认为，一些品牌资源随着时代的发展实际上在不断地升值。良友公司凭借

自身的经营理念，通过不断优化经营环节，打造出了自身的品牌优势，最终提升了公司的价值和竞争

优势，这说明良友公司的竞争优势来源于其拥有的资源的持久性，选项D正确。

6.正确答案：B

答案解析“基因工程产业已从根本概念的开发转向关注相关产品的差异化，以及更稳定、更廉价、

更高质量和更多样的功能等”表明现阶段基因工程产业处于过渡阶段。在过渡阶段，产业创新的驱动

因素是通过扩展内部的技术能力来创造机会，选项B正确。选项A属于过渡阶段关于竞争重点方面的

特征；选项C属于成熟阶段的创新驱动因素；选项D属于流变阶段创新的驱动因素。

7.正确答案：C

答案解析“随着市场的扩大，竞争者涌入，企业都以取得最大市场份额为战略目标。各个企业的

产品在技术和性能上有较大差异。为了能在竞争中胜出，企业之间开始争夺人才和资源”说明目前射

频识别设备产业所处的产品生命周期阶段是成长期。成长期的经营风险高；资金来源是权益投资增加；

价格/盈余倍数高；财务风险低。因此，选项C正确。

8.正确答案：D

答案解析新兴产业发展面临的障碍有：①专有技术选择、获取与应用的困难；②原材料、零部件、

资金与其他供给的不足；③顾客的困惑与等待观望；④被替代产品的反应；⑤缺少承担风险的胆略与

能力。选项D属于新兴产业发展需要克服的障碍。选项A属于造成产业零散的原因；选项B与新兴产

业发展面临的障碍无关；选项C说明潜在进入者的进入威胁小。

9.正确答案：C

答案解析违背勤勉义务导致的“内部人控制”问题的主要表现有：①信息披露不完整、不及时；

②敷衍偷懒不作为；③财务杠杆过度保守；④经营过于稳健、缺乏创新等。选项C属于经理人违背对

股东的勤勉义务的表现，是正确答案。选项ABD属于经理人违背对股东的忠诚义务的表现。

10.正确答案：C

答案解析捆绑定价是将几种相关产品组合起来，以低于整体价格的价格销售。吉松公司滑雪装备

的定价策略，属于产品组合定价策略中的捆绑定价，选项C正确。

11.正确答案：A

答案解析市场型价值链具有产品结构简单、适合标准化产品，并且交易简单的特征。结合材料分

析，剃须刀行业全球价值链的分工模式属于市场型价值链，选项A正确。

12.正确答案：D

答案解析金谷公司主营水稻种植业务，在水稻种植方面拥有优势，而拓维公司拥有5G、物联网、

人工智能等技术优势，两家公司通过联盟的方式共建“智慧农田”，最终实现了良好效益，属于通过

资源互补取得更大收益，选项D正确。

13.正确答案：D

答案解析混合战略指的是在为顾客提供更高认可价值的产品或服务时，同时实现了低成本优势。

百惠公司打造的产品，市场价格最低，同时产品又具有设计独特、性能和质量优越的特征，即为顾客

提供了高认可价值、低价格的产品，属于混合战略，选项D正确。

14.正确答案：B

答案解析公司宗旨