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创业计划范文(33篇)
创业计划范文(通用33篇)
创业计划范文篇1
一、执行总结
(一)公司简介
我们的精品店是一个以专门出售各种时尚精品(包括发饰、首饰、动漫周边产品等)。我们以为广大大学生及周边高校学生提供便利为宗旨,以锻炼自己能力为基准。尽全力为大家提供各种优质、新奇、个性、实惠的精质商品,以满足广大学生的需求。有于目前潮流界标准和大学生的审美标准不断更新,我们作为在校大学生,可以及时掌握大家的审美动态。
二、项目名称:
精品店(明码标价)
三、经营范围
(1)人性化设计(2)特色经营(3)简单时尚
包括如下:
1、皮包2、挂件3、手链项链4、民族娃娃5、扎染布包6、发夹7、手机饰品8、梳子镜子
四、开店的目的
以锻炼为目的,通过不断提升自己,达到自己的目标。
五、开店的理念
优质的服务,优美的产品,优惠的价格,首先考虑互惠互利
六、开店的宗旨
以顾客为中心,以顾客满意为目的,通过使顾客满意,最终达到公司经营理念的推广。
七、市场预测
(一)市场需求分析
目前,针对我们开发区的情况,有70多家企业,8000多人的华软学院,居住人口有七层以上,平时过年过节,生日派对等都离不开要送礼,特别是一些女孩子喜欢的精美礼物,人们越来越追求时尚,而我们开发区还没有一家提供这方面的店铺,只有在步行街有两家摆地摊在经营一些小精品,品种不到十几种,兼买其他商品,如果开一家具有特色的精品店,经营各地特色的产品,肯定有市场。
(二)目标群体分析
1、在校的学生,学生是一个大的消费群体,追求时尚,花钱也比较大方。
2、在工厂打工的一族,女孩子也比较喜欢一些装饰品,或生活所需的物品。
3、情侣,他们需要比较特殊的礼物,有的需要实在,有的需要惊喜。
(三)竞争对手的分析
暂时在开发区还没有一家经营精品店。给我们经营精品店提供了绝好的市场机会。只要我们能抓住这些市场机会,改善经营上的诸多缺陷,并发展我们的自己的特色那么我们是极有可能成功的。
八、门面的规模及位置
1、在开发区步行街租两个摊位,长5米,宽3。5米,面积17。5m2;
2、采用帐篷式店铺(可收取)开店时间从下午5点至晚上11点;
3、货架跟一般的精品店相似,可放更多的商品,主要做到轻巧,方便收取;
4、帐篷颜色及灯光主要采用米黄色,保证照明充足,显眼,跟上潮流,给人感觉在中上的档次;
5、平时放点音乐搞气氛,吸引顾客。
九、营销策略
1、怎样吸引顾客,并让顾客选择你的商品?
2、如何让顾客在来买你的商品?
3、怎样保证你的进货渠道?
(1)选地址:门面开在开发区闹市区。该社区人潮量比较大,旁边有几栋住宅区,有几百户人家。开发区内没有一家具有民族特色的精品店,有待于开发。
(2)目标市场的定位:大众能接受的特色精品店。顾客群:上班族+学生+情侣+其他。
(3)店铺布局定位:定位于古典与现代之间,既要保证商品的货架式摆放,一目了然,又要保证给人一种美感,很实惠的地方。
(4)店内货物定位分三类摆放:
①特产区(具有民族特色之类)
②情侣区(具有时尚实用之类等)
③销售类(优惠特别推荐之类)
(5)销售模式:采取积分卡。
(6)定货服务式的模型:根据顾客的要求,货架上没有的商品,打印几本产品目录,由顾客选购定货,在一定的时间内送货到顾客的手中。
十、成本预算
启动资金大约在2万3千元左右,具体安排:
(1)租2个摊位:120元/月
(2)买帐篷、货架及装修费:5000元
(3)雇一名兼职店员工资(1个月):500元
(4)购买三轮车费用:3000元
(5)购买音响及扩音器:500元
(6)首批货款:10000元
(7)流动资金:20__元
(8)其他开支:1000元总计:22120元左右
创业计划范文篇2
一、市场分析。
年度销售计划制定的依据,便是过去一年市场形势及市场现状的分析,采用的工具是目前企业经常使用的swot分析法,即企业的优劣势分析以及竞争威胁和存在的机会,通过swot分析,从中了解市场竞争的格局及态势,并结合企业的缺陷和机会,整合和优化资源配置,使其利用最大化。比如,通过市场分析,清晰地知道市场现状和未来趋势:产品(档次)向上走,渠道向下移(通路精耕和深度分销),寡头竞争初露端倪,营销组合策略将成为下一轮竞争的热点等等。
二、营销思路。
营销思路是根据市场分析而做出的指导全年销售计划的“精神”纲领,是营销工作的方向和“灵魂”,也是销售部需要经常灌输和贯彻的营销操作理念。针对这一点,制定具体的营销思路,其中涵盖了如下几方面的内容
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