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有关于质量月的活动总结（精选19篇）

有关于质量月的活动总结（精选19篇）

有关于质量月的活动总结篇1

公司紧紧围绕“大力提升质量，建设质量强国”的活动主题，细心策划，广泛动员，全员参加，开展内部审核及质量问题专项整治，实施质量监督大检查，组织开展形式多样的群众性质量活动，仔细扎实地开展了“质量月”活动。现将公司“质量月”活动总结梳理一下，一起学习提升，取长补短，全面提升质量管理水平。

一、高度重视，加强领导

根据集团公司的工作部署，建设公司成立了以公司副总经理陈传玉为组长的“质量月”活动领导小组，各二级单位成立了以主要领导为组长的“质量月”活动领导小组，为“质量月”活动的的顺当开展奠定了良好的组织基础。建设公司党委书记、董事长等领导班子成员及公司各部门、各单位主要领导参与了集团公司“质量月”启动视频会议，会后准时传达了集团公司关于“质量月”活动的文件以及顾军总经理讲话精神，部署“质量月”活动支配，落实责任人。各二级单位、项目部制定了相应的“质量月”活动实施方案，为广阔员工乐观参加供应了指导。

二、细心策划，广泛动员，全员参加

各二级单位及项目部在“质量月”活动开展之前，围绕“质量月”活动主题，召开“质量月”启动会，进行“质量月”活动签字仪式，通过微信群发布宣扬信息，引导全体员工乐观投入到“质量月”活动中。各二级单位及项目部在办公值班、施工作业、宿舍食堂等场所根据“质量月”活动口号张贴宣扬标语、挂图及横幅，对质量文化进行宣扬，为“质量月”的顺当开展营造了良好氛围。

三、开展内部审核

通过开展内审，对建设公司质量管理体系运行状况进行自查，验证公司质量管理活动与管理体系的符合性，确保公司管理体系的有效性和持续性。本次内审历时10天，参与审核内审员22人，共审核了建设公司各职能部门、各二级公司、各项目部等25个单位，发觉问题34个，开出不合格项5个，各单位已整改完成。通过本次内审，审核组确认公司质量管理体系运行有效，管理活动符合“一体化”管理体系标准，并对今后的管理工作提出了改进建议。

有关于质量月的活动总结篇2

为期一个月的质量月活动已圆满结束，这是我门全体KF工作人员上至管理人员，下至一般职工，x月份工作生活中的一件大事。在开展大力宣扬“质量在我心中、质量在我手中”的同时也大大提高了全员的平安意识，从我做起，从小事做起严把质量关，促进和保障了我们的产品质量和服务质量再上一个新的台阶，向更高目标迈进的又一重大举措。

回顾一月以来的活动开展，我们全体KF工作人员严格根据公司及部门指示和要求细心组织、合理支配、乐观参加、全面实施、逐步推动并不断完善，圆满完成了此次活动的各项详细内容与要求，取得了可喜的成效，达到了抱负的目的。通过仔细分析问题的症结，提出合理的建议，拿出整改的方案，实行过硬的措施，扭转了过去存在的一些不良习惯。

总结一月以来的质量与平安活动我们做了以下工作：

1、质量月活动期间KF乐观开展了岗位大练兵活动，在同事中间组织了“集体标兵”和“个人标兵”工作质量评比活动，使职工的干劲十足，开展你追我赶“争做标兵”的喜人局面，涌现出了优秀的岗位能手，质量与平安管理标兵，他们是我们全体KF工作人员的学习榜样，是我们的楷模，更是我们的追求目标。由标兵为先锋以点带面，让先进的更先进，让后进的赶先进。

2、利用班前班后会议组织开展了“质量是企业生存和进展的生命线”的争论。结合质量月岗位大练兵活动，让广阔职工结合自身工作，纷纷表达了对质量是企业生存和进展的生命线的熟悉，大家全都熟悉到：质量就是生命，没有质量企业就会失去市场，更谈不上大进展了。只有产品质量好了，我们才能赢得用户的信任，才能争取更多的生产任务，企业才能得到生存和进展。我们才有更好的明天!

3、通过粘贴质量宣扬标语和板报的形式，大大加强了广阔职工对质量的深切熟悉。并且做好平安与质量教育管理，严格落实互联保对子平安职责，坚决杜绝“三违现象”发生，使KF工作人员做到人人爱惜和正确使用机器设备、工具，以及在岗工作期间保持个人劳保用品穿戴整齐，做到“三不损害”。

4、通过推动和加强质量、平安与环境卫生方面的管理，从库房到办公室内外环境卫生有了很大的改善，面貌焕然一新，令人舒服，同时也给工作和生产制造了一个舒适的环境和良好的条件。对于外来装货的车辆驾乘人员进行急躁的平安教育的确落实好《平安管理入库须知及现场管理规定》，大大提高了KF工作人员的服务质量。

有关于质量月的活动总结篇3

这个月是质量月，生产任务不紧急，主要抓质量。在闲暇之余，公司支配我们一次文体活动，一次外出旅游，不仅让我们放松了心情