模式口西里护坡施工组织设计.docx

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时间：2021年x月x日

书山有路勤为径，学海无涯苦作舟

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第

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模式口西里护坡加固工程

施工组织设计

编制单位：北京奕通宏达建筑安装工程有限公司

编制人：李林

编制日期：2016年9月10日

目录

第一章工程概况

第二章施工总体安排

第三章施工进度相关计划

第四章主要工程相关项目的施工方法

第五章确保工程质量的技术组织措施

第六章确保工期的技术组织措施

第七章确保安全生产的技术组织措施

第八章确保文明施工、环境保护的技术组织措施

第九章工程重点难点措施

工程概况

基本概况

本相关项目为模式口西里边坡治理。施工暂定于2016年9月20日-2016年11月19日。主要工程合适的内容：锚杆挂网喷砼

建设单位：首钢富通电梯XX

质量要求：合格

编制依据：

1、《建筑边坡工程技术规范》（GB503302-2002）

2、《锚杆喷射混凝土支护技术规范》（GB50086-2001）

3、《岩土锚固》（中国建筑工业出版社2003.1）

4、《北京市地质灾害治理工程相关项目竣工验收规定》

第二节工程特点

一、本工程的特点、难点

1、本次工程施工场地小且作业面受限，施工管理管控和组织工作量较大。

施工场地处于小区内，需注意的是做好安全、文明施工和环境保护。

2、本工程施工相关项目杂，但作业面受限、工期短，保证施工进度合理安排施工、现场施工管理管控和协调很重要。

3、边坡面作业应作为施工安全管理管控重点。

4、边坡锚杆施工为隐蔽工程，要认真做好工序验收，保证本工程质量标准为符合国家质量验收标准一次性验收合格工程。

二、完成本工程的优势

本公司是一家具有独立法人资格的大型建筑施工企业。本公司通过近几年的施工，积累了丰富的施工经验，在质量、工期、技术、效益等方面形成了科学、标准的管理管控体系。

我公司将以大量边坡锚杆工程施工经验为依托，我们安排具有丰富施工经验施工人员，尽心竭力、精益求精，保质保量完成本工程。

施工总体安排

第一节工程施工管理管控组织机构及劳动力安排

施工管理管控机构的合理组织是整体施工中非常重要的因素，将对保证工期和质量、安全生产、文明施工起到关键性的作用，也是一个工程能否顺利完成的重要保证。为确保本工程的工期、质量、安全生产、文明施工达到预定目标，将采取如下组织部署。

实践证明，称职的相关项目经理和精干的施工队伍是工程成败的最主要因素。因此选用一个管理管控能力强、文化层次高、专业知识扎实、施工经验丰富的相关项目经理和相关项目管理管控班子，是确保本工程上述各相关项目标全面实现的关键。选用具有专业精、管理管控水平强、并具有进取心和责任性的相关项目经理和管理管控人员充实组成相关项目管理管控班子。公司对工程实行相关项目经理负责制和目标管理管控制，公司要求参加本工程的所有人员必须服从相关项目经理统一安排，统一指挥，统一领导，并直接对相关项目经理负责，各司其职，职、权、利明确，从根本上确保质量、工期、安全、文明施工等各相关项目标达到要求。

一、施工管理管控组织机构

为全面完成工程各项施工任务，针对工程特点及规模，工程的管理管控方式采用“相关项目法”施工模式组织施工。施工现场成立相关项目部，相关项目部由管理管控层、操作层具有高素质的多层次技术管理管控人员组成。相关项目部由相关项目经理全面负责，相关项目技术负责技术工作，相关项目部设相关计划财务部、工程技术部、质量安全部、材料设备部、综合后勤部二个职能部门。下设土石方施工队、边坡锚杆施工队、共二个施工队。

施工管理管控网络如下图

施工管理管控网络图

相关项目经理

相关项目经理

相关项目技术负责

相关项目技术负责程师

材料设备部质量安全部工程技术部相关计划财务部

材料设备部

质量安全部

工程技术部

相关计划财务部

综合后勤部

混凝土施工队钻孔施工队脚手架搭设队边坡防护施工队土石清理施工队

混凝土施工队

钻孔施工队

脚手架搭设队

边坡防护施工队

土石清理施工队

施工管理管控主要工作合适的内容

(一)、目标管理管控

为达到本工程的质量优、工期短、安全无事故、经济效益良好的总目标，在实施目标管理管控活动中，采用目标管理管控循环，即：制定目标（P）实施目标（d）检查、评价目标（c）处理目标（a）再定新目标（p）的PDCA循环周而复始，推动目标不断前进。

(二)、相关