医院人员定岗定编方案范文（二篇）.docVIP

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医院人员定岗定编方案范文

定岗定编方案

董事会：谭____肖____永赵____文何____全董事长：谭____

执行董事：陈____

秘书处(人员定编____人)

秘书长(____人)：范____飞

秘书(____人)：急招(____人)待招(____人)监察部(人员定编____人)

总监(____人)：杨____

监察员(____人)：待招

总经理：卢____光

常务副总经理陈____何____良

副总经理：马____春

财务中心(人员定编____人)

财务总监(____人)：杨____平

财务部经理(____人)：贾____

审计部经理(____人)：汤____容

筹建委员会1

统计部经理(____人)：待定

统计员(____人)：急招(____人)待招(____人)

资产部经理(____人)：李____根

会计主管(____人)：宁____平

会计人员(____人)：急招(____人)待招(____人)

出纳员(____人)：急招(____人)待招(____人)

人事行政中心(人员定编____人)

人事行政总监(____人)：待定

人事部经理(____人)：孟____男

人事专员(____人)：待招

行政部经理(____人)：石____

行政人员(____人)：何____、待招(____人)

培训部经理(____人)：待招

培训人员(____人)：待招

投资管理中心(人员定编____人)

投资管理总监(____人)：张____

项目管理部经理(____人)：何____

项目管理人员(____人)：待招

融资部经理(____人)：李____

融资人员(____人)：张____、李____、待定

采购中心(人员定编____人)

采购部经理(____人)：宋____

采购部人员(____人)：待编

网络信息中心(人员定编____人)

网络信息部经理(____人)：待招

信息部人员(____人)：待招

企划部人员(____人)：待招

生产管理中心(人员定编____人)

总工程师(____人)：赵____工

副总工程师(____人)：王____

工程师(____人)：待定

勘探工程部经理(____人)：待招

勘探工程人员(____人)：待招

工程建设部经理(____人)：待招

建设人员(____人)：待招

机电安装部经理(____人)：待招

机电安装人员(____人)：待招

技术部经理(____人)：待招

技术人员(____人)：待招

安全部经理(____人)：待招

安全人员(____人)：待招

生产部经理(____人)：待招

生产人员(____人)：待招

质检部经理(____人)：待招

质检人员(____人)：待招

调度部经理(____人)：待招

调度人员(____人)：待招

运输部经理(____人)：待招

运输人员(____人)：待招

市场部经理(____人)：待定

市场部人员(____人)：待编

筹建委员会

4业务部经理(____人)：待定

业务部人员(____人)：待编

对外公共事业部(人员定编____人)

事业经理待招(____人)：待招

法务专员(____人)：待招

外联专员(____人)：待招

工会(人员定编待编)

工会主席(____人)：张____建

宣传委员(____人)：待编

组织委员(____人)：待编

工会专员(____人)：待编

以上定岗定编人员共计人：

1、高管人占总人数％，中层管理人占总人数％，基础员工人占总人数％；

2、生产专业技术人员人，管理专业人员人；

3、硕士学历人，本科学历人，专科学历人；

筹建委员会5

医院人员定岗定编方案范文（二）

为规范公司人力资源管理，优化人力资源配置，平稳有序推进部门定编定岗工作，做好岗位定员后分流人员的分流安排，根据公司工作实际，制定本方案。

一、指导思想

按照精干高效、诚信务实的要求，坚持以人为本，优化人员结构，发挥个人专长，做到人尽其才，才尽其用，充分发挥员工的积极性、主动性和创造性。

二、基本原则

1、遵守国家政策法律

严格遵守国家相关法律、法规及有关政策，保障公司利益、有利于公司发展的同时，最大化满足员工的合理需求。

2、择优选用

落实年度综合考评，对各方面表现优秀及关键性岗位人员，进行优先调配，以保障各项工作的稳定发展。

三、分流对象

定编定岗定员工作落实后，无工作岗位的员工。

四、分流安排的主要途径及办法

1、转岗

工作经验比较丰富，工作能力尚可，确因编制、岗位缩减，未能配置工作岗位的，由所在部门提出申请报品质部，结合公司年度目标任务和人力资源配置要求进行转岗。

2、待岗培训

因个人不适应业务、岗位要求，未能配置工作岗位的，由所在部门提出申请报品质部，进行待岗培训。待岗培训期间：

1)参加分流培训的人员停发工资、