注册建造师二级（建设工程施工管理）模拟试卷134.doc

注册建造师二级(建设工程施工管理)模拟试卷134

一、单项选择题(本题共70题，每题1.0分，共70分。)

1、建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成，通过()使项目目标得以实现。

A、项目策划和项目组织

B、项目控制和项目协调

C、项目组织和项目控制

D、项目策划和项目控制

标准答案：D

知识点解析：建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。

2、建设项目决策阶段管理工作的主要任务是()。

A、项目策划

B、项目控制

C、通过管理使项目目标实现

D、项目定义

标准答案：D

知识点解析：项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义，而项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。

3、反映一个组织系统中各工作部门或各管理人员之间指令关系的组织工具是()。

A、组织结构模式

B、指令结构图

C、合同结构图

D、项目结构图

标准答案：A

知识点解析：组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门或各管理人员)之间的指令关系。

4、建设项目工程总承包的基本出发点是()。

A、借鉴工业生产组织的经验

B、实现建设生产过程的组织集成化

C、克服由于设计与施工的分离致使投资增加

D、克服由于设计和施工的不协调而影响建设进度

标准答案：B

知识点解析：建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的组织集成化，以克服由于设计与施工的分离致使投资增加，以及克服由于设计和施工的不协调而影响建设进度等弊病。其中，最重要的是“实现建设生产过程的组织集成化”。

5、某施工企业在编制施工组织总设计时，已完成的工作有：收集和熟悉有关资料和图纸、调查项目特点和施工条件、计算主要工种的工程量、确定施工的总体部署和施工方案，则接下来应该进行的工作是()。

A、编制资源需用量计划

B、编制施工总进度计划

C、编制施工准备工作计划

D、施工总平面图设计

标准答案：B

知识点解析：施工组织总设计是以整个建设工程项目为对象而编制的。施工组织总

设计的编制程序如下所示：①收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究；②计算主要工种工程的工程量；③确定施工的总体部署；④拟定施工方案；⑤编制施工总进度计划；⑥编制资源需求量计划；⑦编制施工准备工作计划；⑧施工总平面图设计；⑨计算主要技术经济指标。

6、项目管理的核心任务是项目的()。

A、组织协调

B、目标控制

C、合同管理

D、风险管理

标准答案：B

知识点解析：项目管理的核心任务是项目目标控制，按项目管理学的基本理论，没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象。

7、能反映项目组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工作是()。A、项目结构图

B、工作流程图

C、工作任务分工表

D、组织结构图

标准答案：B

知识点解析：工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关

系，它可用以描述工作流程组织。工作流程图矩形框表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系，菱形框表示判别条件。也可用两个矩形框分别表示工作和工作的执行者。

8、某施工企业在编制施工组织总设计时，已完成的工作有：收集和熟悉有关资料和图纸、调查项目特点和施工条件、计算主要工种的工程量、确定施工的总体部署和施工方案，则接下来应该进行的工作是()。

A、主要技术经济指标

B、编制施工总进度计划

C、编制资源需求量计划

D、施工总平面图设计

标准答案：B

知识点解析：施工组织设计的编制通常采用的程序包括：(1)收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究；(2)计算主要工种工程的工程量；(3)确定施工的总体部署；(4)拟订施工方案；(5)编制施工总进度计划；(6)编制资源需求量计划；(7)编制施工准备工作计划；(8)施工总平面图设计；(9)计算主要技术经济指标。

9、下列项目目标控制工作中，属于主动控制的是()。

A、事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素

B、目标出现偏离时采取纠偏措施

C、进行目标的实际值与计划值的比较

D、分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因

标准答案：A

知识点解析：项目目标动态控制过程，为避免目标偏离的发生，应重视事前的主动控制。即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并针对这些影响因素采取有效的措施。

10、运用动态控制原理控制施工质量目标，除各分部分项工程的施工质量外，还包

括()。

A、建筑材料和有关设备的质量

B、设计文件的质量

C、施工环境的质量

D、建设单位的决策质量

标准答案：A