原创力文档- 1、本文档共21页，其中可免费阅读7页，需付费170金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
PAGE
SD公司技术型员工绩效考核的研究
PAGE
PAGEI
中文摘要
随着经济全球化的不断发展，企业之间的国际竞争越来越激烈，技术人才的竞争已成为企业获得竞争优势的关键。通过相关学者对技术人才的研究，发现由于工作的专业性，复杂性和长期性，企业很难对技术人才的绩效进行评估。SD是中国一家大型专业技术公司。随着公司业务的发展，公司对高科技人才的需求和对公司人力资源的管理提出了越来越高的要求。由于SD公司在技术人员考核方面存在的问题是共性问题，具有普遍代表性，因此本文选择SD公司对技术人员的考核作为研究对象。
本文运用文献研究，逻辑分析、实地调查等方法，试图将现代绩效管理
文档评论（0）