2014年度注会《公司战略与风险管理》试题（第一套）.pdf

2014年度注会《公司战略与风险管理》试题

一、【单项选择题】

1、（2014年）甲公司某年的投资资本回报率为7%，销售增长率为10%；经测算甲公司的加权资本成

本为7.5%，可持续增长率为7%。该年甲公司的业务属于财务战略矩阵中的（）。

A.减损型现金短缺

B.增值型现金剩余

C.增值型现金短缺

D.减损型现金剩余

2、（2014年）下列各项中，属于风险管理委员会职责的是（）。

A.组织协调全面风险管理日常工作

B.督导企业风险管理文化的培育

C.审议风险管理策略和重大风险管理解决方案

D.批准重大决策的风险评估报告

3、（2014年）下列关于波士顿矩阵的表述中，错误的是（）。

A.纵轴表示企业销售额增长率

B.横轴表示企业在产业中的相对竞争地位

C.市场增长率是决定企业产品结构是否合理的外在因素

D.波士顿矩阵事实上暗含了一个假设，企业的市场份额与投资回报是正相关的

4、（2014年）今年以来，受国内外各种不确定性因素的影响，房地产行业的发展进入了一个新阶段。

甲房地产公司从定性和定量的角度，按照很好、较好、一般、较差4种不同的假设条件，预测了本公

司本年度将面临的各种不确定因素以及由此给公司带来的各种不同后果。甲房地产公司采用的风险管

理技术与方法是（）。

A.敏感性分析法

B.条件预测法

C.情景分析法

D.统计推论法

5、（2014年）公司总体战略的构成要素是（）。

A.选择经营范围，发挥协同作用

B.确立竞争优势，有效地控制资源的分配和使用

C.配置企业内部资源，发挥协同作用

D.选择经营范围，合理配置企业经营所需资源

6、（2014年）甲公司是国内一家语言培训公司，公司率先采用引进外籍教师“一对一”的培训方式，

在国内外办出了名气。考生们慕名而来，公司因此又获得规模经济优势。甲公司的竞争战略的类型属

于（）。

A.集中战略

B.混合战略

C.差异化战略

D.成本领先战略

7、（2014年）甲公司是国内一家电信设备生产企业。2000年公司开始实施国际化经营，对外直接投

资国首先选择东南亚发展中国家Y国。这一选择基于以下3点考虑：一是开发Y国市场；二是以Y国

为基地，向东盟市场进军，降低产品进入东盟的关税；三是以Y国为基地，辐射欧盟地区市场，避开

反倾销调查。甲公司这一行为的动因是（）。

A.寻求市场

B.寻求效率

C.寻求资源

D.寻求现成资产

8、（2014年）根据我国内部控制基本规范，反舞弊机制属于内部控制要素中的（）。

A.风险评估

B.控制活动

C.内部监督

D.信息与沟通

9、（2014年）某酒店的使命是“为客人提供舒适”，其目标顾客是那些愿意支付高额住宿费用和希

望享受一流个人服务的高端旅行者和度假者。该酒店的经营特色包括：周五是孩子们的卡拉OK之夜；

周六，全家在私人小屋里吃龙虾，小游客们可以在月夜下露营；酒店一共有365间客房，每间都能看

到海景，还有大量的套房；附属设施有游泳池、海滩、网球场、儿童俱乐部等。该酒店的竞争战略是

（）。

A.产品开发战略

B.混合战略

C.产品组合战略

D.集中差异化战略

10、（2014年）下列关于产业内战略群组分析的表述中，正确的是（）。

A.有助于预测市场变化或发现战略机会

B.有助于寻找产业内的合作伙伴结成战略联盟

C.有助于了解产业的进入障碍

D.有助于了解产业内企业之间的纵向或横向的联系

11、（2014年）甲公司评估战略备选方案时，主要考虑选择的战略是否发挥了企业优势，克服了劣势，

是否利用了机会，将威胁削弱到最低程度，是否有助于企业实现目标。甲公司评估战略备选方案使用

的标准是（）。

A.适宜性标准

B.外部性标准

C.可行性标准

D.可接受性标准

12、（2014年）下列各项中，对规模经济和学习经济之间的关系作出正确表述的是（）。

A.两者总是同方向变动

B.在劳动密集型产业中，学习经济很小，规模经济却很大

C.在资本密集型产业中，规模经济很小，学习经济却很大

D.两者交叉地影响产品成本的下降水平

13、（2014年）对于产品质量差异较小的软饮料行业而言，最重要的企业资源是（）。

A.财务资源

B.企业文化

C.商誉

D.技术

14、（2014年）成功的管理者需要建立起榜样权和专家权。关于榜样权和专家权，下列表述中正确的

是（）。

A.是管理者的权力来源之一

B.主要存在于正式组织中

C.是管理者在管