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供应链管理的风险

防范

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2020年6月23日

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辽宁大学

研究生考试试卷

姓名王英霞

院(中心、所)经济学院

学生类别博士(硕士)(√)

学号

年级09级

专业国际贸易学

考试科目国际物流

考试时间3月7日

考试分数

教师签字

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2020年6月23日

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供应链管理的风险防范

摘要:当今供应链管理在企业经营发展中发挥着越来越重要的作用,

但由于供应

链涉及的参与者众多且彼此联系紧密,使供应链系统具有很大的脆

弱性,很容易遭受各种供应链风险的攻击。任何一个环节的突发问

题都可能给整个供应链上的其它企业带来不利影响,因此,对供应

链风险防范研究是非常必要的。

本文介绍了供应链风险定义的界定、供应链管理的含义、供

应链风险管理的过程,并经过引导案例阿尔伯克基事件总结了企业

常见物流管理的对策,最后得出结论:企业在供应链管理上,应充分

结合市场和自身特点,形成有竞争力的整体供应链,并有效地运用各

种成功的管理方法,优化供应链和降低风险,打造一条既精益又安全

的制造供应链。

关键词:供应链;管理;风险

正文:

伴随着工业化的充分发展和信息技术进步速度的加快,现代物

流发展已经进入了供应链时代,供应链管理在企业经营发展中发挥

着越来越重要的作用。一系列的先进物流技术和管理技术近年来

得以大范围应用和推广。

供应链从其诞生之日起就因其信息共享、凝聚各企业核心竞

争力,能够对市场需求做出快速响应,有效配置和优化资源,减少不

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必要的流通环节,降低成本,提高顾客满意度,提高企业参与全球经

济一体化的竞争能力,而受到企业界和学术界的追捧但在供应链这

个规模庞大,结构复杂的组织中,任何一个环节出现问题,都将引起

连锁反应,后果将不堪设想。因此,提高供应链系统的可靠性和发

挥供应链优越性的一个至关重要的课题。

在全球范围内,已经出现了多起重大的供应链中断事件。”

9.11事件”、印尼海啸、”苏丹红”事件、美国西海岸工潮等

等,这些突发事件给相关行业造成了重大的打击。面对供应链风险,

不同的企业表现出了不同的应对风险的水平。飞利浦公司在美国

新墨西哥洲芯片厂是爱立信和诺基亚共同的芯片供应商。该工厂

的火灾中断了二者的芯片供应。爱立信失去芯片供应,新款手机无

法生产,白白失去了市场,市场份额从12%降低到9%。而诺基亚

及时有效的风险管理保住了市场,坐稳了手机市场的第一把交椅。

可见,供应链风险管理是供应链

管理的重要环节,对提高企业竞争力至关重要。供应链风险管理成

为企业管理者关注的新焦点,为其带来了新的挑战。

1供应链风险及供应链风险管理的定义

1．1供应链风险的定义

供应链风