企业管理教学大纲.pdf

企业管理教学大纲

1.课程简介

1.1课程名称：企业管理

1.2学时：30学时（每周2学时，共15周）

1.3课程目标：通过学习企业管理的基本理论和实践经验，帮助学

生掌握企业管理的基本概念、原理和技能，培养学生的管理思维和实

践能力。

1.4先修课程：无

2.教学大纲

2.1课程内容

2.1.1企业管理概述

企业管理的定义和发展历程-

企业管理的核心任务和作用-

2.1.2组织结构与管理层次

组织结构的类型和特点-

管理层次的划分和职能-

2.1.3管理过程与决策

管理过程的基本步骤：规划、组织、领导和控制-

决策的概念和类型-

2.1.4人力资源管理

人力资源管理的基本原则和方法-

人力资源招聘、培训、激励和评估-

2.1.5经营战略与市场营销

经营战略的制定和实施-

市场营销的基本概念和战略步骤-

2.1.6资金管理与财务分析

资金管理的基本原则和方法-

财务分析的基本指标和意义-

2.1.7创新与创业管理

创新与创业的定义和特点-

创业管理的基本要素和流程-

2.2教学方法

2.2.1集中讲授：教师通过授课将企业管理的基本理论传授给学

生，学生通过听课掌握相关知识。

2.2.2讨论互动：教师组织学生进行案例分析、小组讨论等活动，

促进学生的思维交流和实践能力培养。

2.2.3实践操作：教师引导学生进行企业管理的实践操作，如编

制管理计划、制定营销策略等，提升学生的实际应用能力。

2.2.4实地考察：教师组织学生进行企业实地考察，了解真实的

企业管理情况，增加学生的实际感受和经验积累。

2.3考核方式

2.3.1平时成绩：包括课堂表现、小组讨论参与度、实践操作成

绩等。

2.3.2期末考试：涵盖课程内容的理论考试和案例分析题，测试

学生对企业管理的掌握程度和能力运用。

3.参考教材

3.1主教材：《企业管理导论》

3.2辅助教材：《管理学原理》、《市场营销学》、《人力资源管

理》

4.参考资源

4.1期刊论文：《经济管理研究》、《管理科学学报》

4.2网络资源：中国企业管理网、中国人力资源网

5.教学团队

5.1主讲教师：XXX教授

5.2助教：XXX研究生

6.其他事项

6.1上课时间和地点：每周一、三8:00-9:45教学楼101室

6.2办公时间和地点：周一至周五14:00-17:00教学楼309室

6.3联系方式：XXX邮箱：***********

6.4注意事项：请学生按时上课，认真完成课堂作业，积极参与讨

论和实践活动。如有特殊情况，请提前与教师联系。