瑶海商务广场GRC工程监理实施细则.doc

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瑶海商务广场GRC工程

建设单位:合肥荣昌房地产开发有限公司

施工单位:安徽华力建筑集团公司

编制:

总监理工程师:

合肥市南巽工程建设监理有限责任公司

二00 九年四月二十四日

监理实施细则

一工程概况

1工程名称:瑶海商务广场项目

2工程地点:工程位于胜利路与明光路交口处

3工程范围及特点:

总建筑面积:63272平方米

本工程采用钢筋砼桩基础,结构均为剪力墙结构。

该工程外墙局部采用GRC装饰线条,线条突出外墙分别为150-480mm,线条高度超过屋面,GRC线条和外墙的连接方式主要是焊接和化学螺栓以及钢架,GRC线条上预埋钢筋和墙体上的预埋钢板或者墙体主筋焊接;突出外墙超过400mm的GRC线条均增加背覆钢架和GRC主筋焊接。本细则就是针对该GRC施工方案编制的。

本工程设计使用年限50年;建筑结构安全等级为二级;建筑抗震设防类别为丙类,抗震设防烈度为7度;耐火等级二级;屋面防水等级Ⅱ级。

4质量目标:单体工程确保一次性合格。

5计划工期:92天

6工程投资:148万元(估算)

7建设单位:合肥荣昌房地产开发有限公司

8监理单位:合肥市南巽工程建设监理有限责任公司

9设计单位:安徽省建筑科学研究设计院

10地质勘察单位:安徽工程勘查院

11施工单位:安徽华力建筑集团公司

二监理范围和目标

1监理工作范围内容:

工程施工阶段的监督和管理。接受建设单位的委托,依据国家有关工程建设监理的有关规定及监理合同中约定的授权范围和设计文件规定的工程建设内容,包括GRC安装工程。代表建设单位对工程的进度质量投资安全实施控制,并对合同执行信息进行监督管理,同时积极协调工程建设各方主体之间的协调活动。

2监理工作目标

质量控制目标:根据建筑工程施工质量验收规范和标准,及省市质量部门有关规定,质量目标按合格标准控制验收。

进度控制目标:进度按工期92天为控制目标。

投资控制目标:监理范围内的投资额约148万元人民币;工程变更控制在工程投资的10%范围内。施工过程中,各施工单位按施工承包合同规定的付款方式,由监理进行计量支付(核实工程量,签发支付凭证)。工程竣工结算时,负责送审计前的审前核定工作。

安全控制目标:严格审查施工图纸及施工单位报审的安全施工有关文件,将工程安全和施工安全事故控制到最低点,杜绝死亡事故的发生。

三编制依据

1国家及省市有关部门颁布的工程建设监理规范和监理方面的法律法规及政策规定。

2国家现行的规范规程和强制性标准。

序号

类别

名称

文号

1

法规

建筑法

2

法规

建筑工程质量管理条例

3

法规

强制性条文

4

规范

建筑工程监理规范

GB50319-2000

5

规范

建筑工程施工质量验收统一标准

GB50300-2001

6

规程

混凝土结构后锚固技术规程

JGJ145-2004

7

规范

装饰工程施工及验收规范

GB50210-2002

8

规范

钢筋焊接工程施工及验收规范

JGJ18-96

9

标准

《玻璃纤维增强水泥(GRC)装饰制品标准》

JC/T940-2004

10

规范

《建筑幕墙》

GB/J21086-2024

11

规范

《GRC外墙工程技术规范(企业标准)》

3与施工监理等单位签订的有关本项目工程建设的合同及附件。

4经主管部门业主审定批准的设计文件技术说明及其他文件。

5经总监理工程师批准的承包单位编制的施工组织设计。

四监理工作流程

熟悉土建专业相关

熟悉土建专业相关

施工图纸

参与图纸会审

提出相关问题

确定本专业的

工程质量目标

确定工程质量

控制要点

做好相关的开工前

准备工作

与本工程相关专业

进行施工前的交流

特殊施工过程和质量

控制点实行旁站监理

对施工过程

进行跟踪检查

做好本专业各检验批的

检查验收

做好本专业的各分项工程的平行检验记录

对本专业各分项工程

进行验评

对已完成的分项工程

进行计量

编写本专业分部工程

质量评估报告

参与单位(子单位)工程的质量竣工预验收和正式竣工验收

审核本专业

工程竣工图

审核本专业工程竣工

工程量结算

五监理工作方法

(1)现场监督检查:

①开工前的检查。主要是检查开工前准备工作的质量,能否保证正常施工及工程施工质量。

②工序施工中的跟踪监督检查与控制。主要是监督检查在工序施工过程中,人员施工机械设备材料施工方法及工艺或操作以及施工环境条件等是否均处于良好的状态,是否符合保证工程质量的要求,若发现有问题时纠正和加以控制。

③对于重要的和对工程质量有重大影响的工序和工程部位,还应在现场进行施工过程的旁站监督与控制,确保使用材料及工艺

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