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管理评审会议记录

会议时间： 年 月 日 地点：办公室参加人：

记录内容：

一、质量方针和质量目标的实施：

质量体系进行以来，管理水平和质量有明显提高，服务水平上了一新的台阶，本公司及产品的信誉在广大顾客中有口皆碑。对顾客反馈的意见，能认真细致地解决，服务质量及水平较高，顾客对服务与质量比较满意。

二、质量手册与程序文件：

为实现公司质量管理，开展质量保证，进行质量控制和质量改进活动。公司组织体系内审员编制了质量手册与程序文件存在一些漏洞，但随着公司的不断发展壮大，那也会对我们提出了更高的要求。届时我们会编制归结为加系统化、科学化、规范化的质量体系文件，而且具有极强的可操作性，更加有利于我公司质量的运行。

三、确保质量体系有效动行：

1、纠正和预防措施有效实施效果明显，促进了质量体系运行，在质量体系运行中，实施纠正和预防措施，分析准确、措施得力、实施后达到预期目的，效果较好，验证有效，正在有效实施，所有纠正及预防措施实施效果明显，完善和改进了质量体系运行。

2、内部质量审核：

本公司根据《2010年度内审计划》的安排，开展了一次内部质体系审核，内容包括审核目的、范围、依据、人员构成、受审核部门、要不素及审核综述、最终形成内部质量审核报告。

以上情况来看，没有出现系统性区域性的不合格。有效说明本公司质量体系运行有效，说明本公司质量体系运行正常，适宜有效，符合质量管理体系标准和本公司质量体系文件的规定要求，并且具备了认证审核的基本条件。按时交货给顾客，无顾客投诉、无商务纠纷，质量满足顾客要求，纠正和预防措施运行正常。

四、评审结论：

质量管理体系标准是适合于本公司质量方针和质量目标的，能持续地满足本企业质量体系运行，同时本企业的质量方针、目标也能满足市场形势发展需要。管理评审进一步完善了我公司的质量体系，在实际工作中有地推运了我公司质量体系技续有效运行。全体工作人员严格按照质量体系文件做了大量扎实有效的工作，质量方针和质量目标是适宜的，有效的。质量体系运行正常，并能持续有效的运行。

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