公司质量月的活动总结范文(通用8篇).docxVIP

公司质量月的活动总结范文(通用8篇).docx

  1. 1、本文档共16页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

PAGE1

PAGE1

公司质量月的活动总结范文(通用8篇)

公司质量月的活动总结范文(通用8篇)

公司质量月的活动总结范文篇1

为有效实施全员重质量,共筑强企梦,增加员工质量意识,提升质量管理水平,提高产品、工程和服务质量,依据集团公司《关于开展20xx年全国“质量月”活动的通知》要求,公司围绕“提升质量效益打造能建品牌”活动主题,统一部署,组织落实、突出重点、确保实效,深化扎实开展“质量月”活动。取得了预期效果,现回顾总结如下:

一、结合实际、总体部署

为加强“质量月”活动的组织,确保“质量月”各项活动落到实处,公司于8月xx日发出了《关于开展20xx年“质量月”活动的通知》,制定了“质量月”活动方案,对“质量月”活动作了详细的支配和布置。

各项目部和专业公司按公司通知要求和支配,结合实际,优化方案,注意特色,突出重点,深化扎实地开展“质量月”活动。活动分宣扬发动、组织实施和总结三个阶段进行。

在宣扬发动阶段,以项目部、专业公司为单位,广泛开展质量宣扬活动,营造质量进展良好环境。以动员会、站班会等形式,宣贯集团公司“质量月”活动通知和公司“质量月”活动方案。开展“提升质量效益打造能建品牌”、“提升质量追求卓越共建漂亮企业”的全员签名活动。

各单位紧密围绕“质量月”活动主题,利用各种宣扬媒介,组织开展影响广泛、带动性强的主题宣扬活动和多层次、广掩盖的主题教育培训活动。营造“质量月”活动氛围,制作“质量月”活动专刊、专栏、展板;在生活区和施工区悬挂“质量月”活动横幅和张贴宣扬标语;制作和发放质量月宣扬材料等。

二、组织落实、注意实效

在实施阶段,各单位结合集团公司质量提升要求,围绕公司及本单位的质量工作目标和重点任务,扎实开展质量对标提升活动。仔细组织开展质量法规和制度执行状况的专项督查、质量隐患排查整治、质量工艺纪律整顿等活动,全面排查质量隐患和风险。加强质量培训,针对各层次员工的不同需求,分类、分级开展质量教育培训活动。

防城港核电项目制定了特地针对各层次员工的同需求,分类、分级开展了质量教育培训活动通过质量培训,不断提高和巩固员工的质量意识和业务技能水平。在“质量月”期间,共进行了25场不同内容的培训,培训人数458人次。开展了项目经理质量月学问宣讲,介绍质量月相关学问,学习《建设工程质量管理条例》、《质量进展纲要》等。

平圩项目结合本工程“创国优金奖”的质量目标,组织开展了工程创优学习培训,向新学员和高校生宣讲管理手册、程序文件、中电投达标管理要求,学习《平圩三期创优策划及实施细则》、《强制性条文》等,同时开展样板工程展现学习活动,参观学习样板的施工工艺,感受质量样板的标准,真正做到样板引路,提高现场施工工艺水平。

安庆项目结合“高标准达标投产,创国家优质工程金质奖”的质量目标,依据自身的工程特点,组织学习相应的创优规划和细则、强制性条文有关学问等,组织各施工班组进行一次质量理念,质量学问、技术要求、掌握方法等基础学问的学习。明确质量目标,强化质量意识,落实工作责任,完善工艺规程,加强质量掌握,强调每一个班组,每一道工序,每一个岗位的工作质量,实现对工程质量的全面、规范管理。

开展质量对标管理、质量问题诊断、Qc小组活动、质量演讲竞赛、事故案例分析、现场阅历沟通、工程质量回访、顾客满足度调查、合理化建议征集等群众性质量活动。

防城港核电项目依据中广核工程公司平安质量国际标杆建设及标杆班组建设要求,结合项目部实际,根据平安质量国际标杆建设要素要求,查漏补缺,对项目部质量管理和班组质量管理中存在的漏洞和不足进行分析,制定改进目标,明确提升方向,通过实体检查和与班组一线员工沟通的方式,乐观推动项目部质量管理。

凤台项目组织各专业开展工艺质量对口竞赛:机、炉专业的小口径工艺管道、电、仪专业的掌握电缆接线工艺和通用专业的保温放祥工艺(三支外协队间)并对获胜的汽机、仪控、通用保温二队进行通报表彰和嘉奖。

检修公司仔细组织“质量月”征文活动竞赛。有《我眼中的质量与责任》、《精细检修精益管理》等多篇文章内容丰富,乐观上进,思路明确,重点突出,体现出员工对质量深刻的熟悉,表达了对公司进展的感慨,与美妙的祝愿。

三、总结表彰

各项目部开展精品工程、亮点项目、质量卫士、岗位能手、技术标兵等创先争优活动。

铜陵有色项目在专业之间绽开了工艺质量亮点评比活动,各专业乐观参加并策划实施,电仪分公司化水间仪表管道安装布置合理,整齐美观,极具效果获一等奖;汽机分公司本体油管道安装规范,焊口全部采纳气体爱护,内部清洁良好,油系统已进油且无任何渗漏获二等奖,建筑

文档评论(0)

186****8276 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档