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纸箱采购项目管理制度

目录

第一节生产车间管理制度3

第二节工伤事故处理制度6

第三节生产员工工作纪律11

一、劳动纪律11

二、工艺纪律12

三、操作纪律12

四、治安纪律13

第四节文明生产管理制度13

一、文明生产基本要求13

二、文明生产具体制度17

第五节安全生产管理制度19

一、安全生产工作标准19

二、安全生产会议制度20

三、安全生产检查制度22

四、安全生产消防制度23

五、防护用品使用制度24

六、危险源监控整改制度24

第六节生产设备管理制度25

一、设备使用制度25

二、设备保养制度28

三、设备维修制度31

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第七节项目仓库管理制度33

一、仓库消防管理制度33

二、仓库防电管理制度35

三、仓库卫生管理制度36

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第一节生产车间管理制度

为确保生产秩序，保证各项生产正常运作，持续营造良

好的工作环境，保证本项目的生产工作顺利开展，结合本项

目的实际情况特制订本制度，具体条例如下：

1.禁止在车间吃饭、吸烟、聊天、嬉戏打闹、吵嘴打架、

私自脱岗、窜岗等行为，脱岗是指打卡后脱离工作岗位成办

私事，窜岗是指上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事，

吸烟必须要到公司指定的吸烟区进行。

2.作业时间谢绝探访及接听私人电话，禁止带小孩或厂

外人士在生产车间玩耍或滥动车床，由此面造成的事故自行

承担。

3.任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等

违排物品，危险品或与生产无关之物品进入生产车间。

4.车间严格按照生产计划排产，根据车间设备状况和人

员，精心组织生产，各生产车间须完成车间日常生产任务，

并保证质量。

5.生产时如果遇到原辅材料、包装材料等不符合相关规

定，有权报告上级处理。如继续生产造成损失，后果将由生

产部负责人负责。

6.员工领取物料必须通过部门主管开具领物单到仓库

处开具出库单，不得私自拿取物料。包装车间完工后要将所

有多余物料（如：零配件、纸箱等）退回仓库，不得遗留在

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车间工作区内。生产过程中各车间负责人将车间区域内的物

品、物料有条不紊地摆放，并做好标识，不得混料，有流程

卡的产品要跟随流程卡。否则，对责任人视情况给予XX不

等的罚款处理。

7.员工在生产过程中应严格按照设备操作规程、质量标

准、工艺规程进行操作，不得擅自更改产品生产工艺或装配

方法，否则，造成工伤事故或产品质量问题，由操作人员自

行承担。

8.在工作前仔细熟悉并勤以练习，员工如违反作业规

定，不论是故意或失职使公司受损失，应由当事人如数赔偿

（管理人员因管理粗心也受连带处罚）。

9.生产流程经确认后，任何人均不可随意更改，如在作

业过程中发现有错误，应立即停止并通知有关部门负责人共

同研讨，经同意并签字后更改。

10.在工作时间内，员工必须服从管理人员的工作安排，

正确使用公司发放的仪器、设备。不得擅用非自己岗位的机

械设备、检测等工具。对闲置生产用具应送到指定的区域或

交回仓库保管员放置，否则以违规论处。

11.车间员工必须做到文明生产，积极完成上级交办的

生产任务；因工作需要临时抽调，服从车间主任以上主管安

排，协助工作并服从用人部门的管理，对不服从安排将上报

人事管理部门，将视情况给予XX不等的罚款处理。

12.车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊

规定，确保生产安全。

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13.在生产过程中好、坏物料必须分清楚，必须做上明

显标志，不能混料，车间主管、检验员、设备维修人员必须

跟班作业，保证设备正常运行和产品质量。

14.员工需维护环境卫生：严禁随地