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系统集成第五章:项目立项管理
项目建议A项目可行性分析B项目审批C项目招投标D项目合同审判与签订E目录供应商项目立项F
项目立项管理概述项目的立项管理关注的重点在于是否要启动一个项目,并为其提供相应的预算支持。(组织战略符合性)项目立项管理包括以下5个典型环节/阶段:项目建议项目可行性分析项目审批项目招投标项目合同谈判与签订
项目建议5.1
一、项目建议书概念①项目建议书,又称立项申请,②是项目建设单位向上级主管部门提交项目申请时所必须的文件,③是该项目建设筹建单位或项目法人,提出的某一具体项目的建议文件,是对拟建项目提出的框架性的总体设想。④是国家或上级主管部门选择项目的依据,也是可行性研究的依据。项目建议书(RFP)
二、项目建议书主要内容(可扩充可裁剪)第一章项目简介第二章项目建设单位概况第三章项目建设的必要性第四章业务分析第五章总体建设方案(总体、策略)1、建设原则和策略2、总体目标与分期目标3、总体建设任务与分期建设内容4、总体设计方案+第六章本期项目建设方案(建设、清单)1、建设目标与主要建设内容2、信息资源规划和数据库建设3、应用支撑平台和应用系统建设4、网络系统建设5、数据处理和存储系统建设6、安全系统建设7、其他(终端、备份、运维等)系统建设8、主要软硬件选型原则和软硬件配置清单9、机房及配套工程建设第七章环保、消防、职业安全第八章项目实施进度第九章投资估算和资金筹措第十章效益与风险分析
三、对于较小的项目项目建设单位可以规定对于规模较小的系统集成项目省略项目建议书环节,而将其与项目可行性分析阶段进行合并。问:项目建议书是不是必须的?答:不是,小项目可省略项目建议书。
真题演练1、立项管理是项目管理中的一项重要内容。从项目管理的角度看,立项管理主要是解决项目的()问题。A.技术可行性B.组织战略符合性C.高层偏好D.需求收集和确认
真题演练2、关于项目建议书的描述,不正确的是()。A.项目建议书可作为可行性研究的依据B.系统集成类项目建议书的内容可进行扩充和裁剪C.项目建议书是建设单位向上级主管部门提交的文件D.系统集成项目必须提供项目建议书
真题演练3、关于项目建议书的描述,不正确的是:()。A.项目建议书是针对拟建项目提出的总体性设想B.项目建议书是项目建设单位向上级主管部门提交的项目申请文件C.项目建议书包含总体建设方案、效益和风险分析等内容D.项目建议书是银行批准贷款或行政主管部门审批决策的依据
真题演练4、在信息系统集成项目建议书中,“信息资源规划和数据库建设”属于()部分。A.业务分析B.本期项目建设方案C.项目建设的必要性D.效益与风险分析
真题演练5、关于项目建议书的描述,不正确的是(?)A.项目建议书是项目建设单位向上级主管部门提交的项目申请文件B.集成类项目建议书的内容包含业务分析、建设方案、实施进度等?C.项目建议书是国家或上级主管选择项目的依据?D.项目建议书是必需的,是后续可行性研究的基础
项目可行性分析5.2
目录
一、项目可行性研究内容根据市场调查及预测结果、相关产业政策等因素论证项目投资建设的必要性投资必要性01技术可行性02从项目实施技术角度,合理设计技术方案,并进行比较、选择和评价财务可行性03从项目及投资者角度,设计合理财务方案,评价项目的财务盈利能力经济可行性04从资源配置的角度衡量项目的价值,评价项目在实现区域经济发展目标、有效配置经济资源、增加供应、创造就业、改善环境、提高人民生活等方面的效益。
一、项目可行性研究内容组织机构、管理人员,建立良好的协作关系,制定合适的培训计划等组织可行性05社会可行性06对社会的影响,包括政治体制、方针政策、社会稳定、妇女儿童、宗教民族等风险因素及对策07市场风险、技术风险、财务风险、组织风险、法律风险、经济及社会风险等,制定规避风险的对策
二、项目可行性研究阶段3、详细可行性研究1、机会可行性研究2、初步可行性研究4、项目可行性研究报告的编写、提交和获得批准5、项目评估1、机会可行性研究对投资项目或投资方向提出建议,并对各种设想的项目和投资机会做出鉴定,其目的是激发投资者的兴趣,寻找最佳的投资机会。
二、项目可行性研究阶段3、详细可行性研究1、机会可行性研究2、初步可行性研究4、项目可行性研究报告的编写、提交和获得批准5、项目评估2、初步可行性研究(1)初步可行性研究是介于机会可行性研究和详细可行性研究的一个中间阶段。如果就投资可能性进行了项目机会研究,那么项目的初步可行性研究阶段往往可以省去。
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