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施工类供方采购管理流程
(主责部门:采购管理部)
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施工类供方管理流程
成本总监/项
成本管理部采购管理部技术管理部项目部招评标小组执行总经理执行董事支持性文件
目总监
)
目
施工单位进场计划
项及采购需求
全
(
划编制《项目采购策划成本总监审核
参与评审参与评审
策表》项目采购策划表
购审核审批
采
提出工程供方进场
划调整计划
计月度修正《采购计采购计划
购划》
采
收集工程类供方信息
招标资料
配合考察对供应商进行考察配合考察供方考察报告
进行供应商资质审查,
评审
拟定初步入围单位施工类供方审批表
编制或委托咨询单提供现场管理、
位编制工程量清单编制技术标工期等相关文件招标文件审批表
拟邀请合格投标人报审
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