装修工程工程资料管理.pdf

装修工程工程资料管理

目录

第一节技术往来文件的管理2

一、技术文件的管理2

二、装饰工程公司在实施过程中应提交的书面通知和

文件3

三、图纸资料10

四、表报监理记录10

第二节工地会议10

第三节竣工资料13

一、竣工资料的主要内容及要求14

二、竣工资料的归档16

1

第一节技术往来文件的管理

一般技术往来文件是指装饰工程准备阶段和工程实施

过程中，建设单位（甲方）、施工单位（承包商）、设计单位

和其他有关单位及人员针对某个特定工程的往来函件，包括

各种指示、通知、报告、请示、申请、邀请等文件。

一般技术往来文件足施工管理和施工索赔的原始依据

之一，由专人统一分类编号后保存，以便于今后核查。

一、技术文件的管理

一般技术往来文件的种类很多，可按不同的分类方式设

立管理系统。

一般技术往来文件的分类及管理方法

分类管理方法

业主按日期保存来自甲方的函件，以及致甲方的函

件的副本

装饰工程按日期保存来自装饰工程施工单位的函件副本

施工单位

设计单位按类保存，并按时间登记，作好分发记录

监理单位按时间保存理单位和函件及致监理单位的函

件、报告、请示、申请等副本。

分包商分类，按时间登记保存

2

供应商分类，按时间登记保存

其他包括专家顾问、外来检查官员、参观人士、工

地服务机构、新闻媒体的评论、观感、报道及

其它资料，按时间顺序登记、排列

二、装饰工程公司在实施过程中应提交的书面通知和文

件

施工单位在实施过程中应提交的书面通知和文件

通知内容通知的时间限制

应在7d之内以书面形式向甲方确认，

书面确认甲方的口头指示而甲方在7d之内未以书面形式加以否

认，则此项指示可视为甲方的指示

无时间限制，如果工程师在该问题上维

若对甲方的书面决定有疑问，可书面

持原决定且双方有争论时，为了避免争

通知甲方予以证明或修正

论，有时间限制

向甲方提供一份本工程进度计划在合同专用条件中规定的时间内

向甲方提交一份为完成本工程的施工

在合同专用条件中规定的时间内

组织

如果甲方要求时，应书面提供进一步

详情和格式符合要求的工程进度计划在甲方提出要求后的合理时间内

图表

按甲方的要求，拟定一份修订的工程当工程的实际进度不符合已经同意的

进度计划，表明其对工程进度计划所工程进度计划