会所项目策划书.docx

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会所项目策划书

第一节项目概况

1．1项目名称

XX会所〔暂定〕

1．2项目性质

商务/商业会所

1．3地址

中国·河南·漯河

1．4面积

5投资总额

第二节背景分析

1政策分析

伴随着中国经济的持续增长以及社会消费水平的与日俱增，对第三产业的需求及其发展提升提出了更高的要求。第三产业在国民经济中占据越来越重要的低位，也必将得到的支持和发展。

项目所在地漯河市河南省内陆特区，中部偏南，伏牛山东麓平原和淮北平原交错地带，坐标为东经113°27-1′14°16，′北纬33°24-3′3°59，′境内主要有沙河、澧河、颍河等河流，风景秀丽。漯河市辖郾城区、源汇区、召陵区、漯河西区、临颍县和舞阳县，总面积为2617平方

公里，人口260万人。漯河市是中国食品名城，双汇集团、南街村集团、乐天澳的利集团总部位于漯河市，可口可乐、百事可乐、康师傅、统一、中粮在漯河市投资，是中西部首个、全国第二个“中国品牌城市”。作为中国食品名城，食品工业发展程度高，这就为第三产业的进展提供了消费契机。

2．2市场分析

漯河市城市居民收入增长带动消费需求增长、消费水平上升、消费结构优化、生活质量提高。据报道，2024年前三月人均消费性支出3741.49元，同比增长19.56。同时，本市有以食品工业发展而带来的人流、消费，而目前个性、高档的商务会所不多，这也为本工程的设立和日后经营提供了可行性。

2．3选址分析

第三节目前商业会所现状及趋势

依据全国会所研讨会的调查，目前会所业的现状及趋势是：

★高端会所经济效益普遍较好；

★业态丰富的综合娱乐、休闲度假功能且有相当规模的效益较好；

★凡是注重品牌形象包装及品牌策划的会所均效益较好；

★会所管理公司运作模式正在向国内二线城市大举发展。

第四节经营定位

4．1定位基本理念

4．1．1档次定位：五星生态商务/商业会所。

4．1．2功能定位：中、高端企业家商务交流平台，会议，娱乐，商业休闲中心。

2运作策略

运作策略：聘请专业会所管理公司对会所进行管理。

第五节功能布局与建设基本思路

1功能设置

如考虑商务及商业双重功能，会所建筑整体布局可分为商务、商业两部分，其中临街正面为商业部分，后部商务部分通过园林景观区隔出相对独立、私密的区域。

商业部分为普通经营性区域：

首层设主入口、接待大厅、总服务台、大堂吧，无国界西餐厅，商务中心，监控、消防控制室，医疗、美容、办公及附房等用房；

二层设中餐厅，中餐包房，多功能宴会厅及厨房；

三层设KTV包房〔约30间〕，酒吧，小型高级数字影院，KTV接待大厅，KTV专用厨房，办公及附房等用房；设桑拿〔约20间房〕、水疗、棋牌、桌球、健身房、乒乓球、沙壶球等休闲