论企业管理中的和谐构建.doc

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摘要

企业管理环境的和谐直接关系到企业的工作效率，是企业管理成功与否的重要标志。营造和谐的人际关系有利于创造和谐的企业环境。构建和谐企业，是构建和谐社会的重要基础，也是企业生存和发展的迫切要求。然而在当前形势下，一些企业的内部环境与构建和谐企业的要求还相差甚远，诸如，管理体制不顺畅、激励约束机制缺乏活力，员工收入分配差距拉大，这就给构建和谐企业带来了诸多不利影响。和谐是人类社会健康运行的润滑剂，和谐思想作为一种反映经济社会普遍运行机理的管理思想，其价值越来越受到重视。由不和谐到和谐再到不和谐的矛盾循环过程是矛盾同一性的最高表现形式。法国著名的经济学家弗雷德里克·巴斯夏认为社会世界法则是和谐协调的，这些法则从各个方面趋于完善人类。本文提出了企业构建和谐人际关系的基本思路。

关键词：企业管理和谐构建人际关系环境

目录

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一、构建和谐企业要切实加强思想道德建设 1

（一）理想信念教育 1

（二）诚实守信教育 1

（三）分配观念教育 1

二、构建和谐企业要妥善协调各种利益关系 2

（一）要建立利益均衡机制 2

（二）建立利益协调机制 2

三、构建和谐企业要切实强化厂务公开工作 3

（一）公平公正 3

（二）使不同层次群体的利益得到相应满足 3

（三）致力于培育广泛的民主管理氛围 4

四、构建和谐企业要加强企业党风廉政建设 4

五、构建和谐企业要形成高效畅通的矛盾疏导渠道 5

六、构建和谐企业要创造良好的经济效益 5

七、构建和谐企业必须体现企业各项制度本身的公正性 6

八、构建和谐企业要规范完善企业法人治理结构，大力推进“阳光”经营 6

九、构建和谐企业要以企业文化建设为先导，大力实施和谐管理 7

十、构建和谐企业要牢固树立诚信理念、建立健全企业诚信体系 7

十一、构建和谐企业要增强社会责任感，热心社会公益事业 8

参考文献 9

论企业管理中的和谐构建

一、构建和谐企业要切实加强思想道德建设

思想道德，作为人生修养的重要内容和崇高境界，是推动企业“三个”文明建设的精神力量，也是构建企业和谐人际关系的思想武器。因此，提高职工队伍思想道德素质，是实现人际关系和谐的基础。在思想道德问题上，要着重抓好三个教育。

（一）理想信念教育

共同的理想信念既是引导人们超越各种具体利益而各尽其能、各得其所、和谐相处的精神纽带，又是鼓舞人们万众一心、无私奉献、奋勇前行的精神旗帜。为此，要切实抓好中国特色社会主义共同理想信念的教育，引导广大职工弘扬集体主义、爱国主义思想，在全面建设社会主义小康社会的伟大事业中始终保持昂扬向上、开拓进取的精神状态；

（二）诚实守信教育

诚实守信乃为人之道，立身之本，是职业道德的灵魂。要教育广大职工诚实守信，忠诚企业，以“厂兴我荣，厂衰我耻”作为处理企业人际关系的出发点和行为准则，正确认识和处理个人利益和集体利益、局部利益和整体利益、当前利益和长远利益的关系，以崇高的责任感和奉献精神为实现企业的发展目标和根本利益而忘我工作、多做贡献。

（三）分配观念教育

人们对自己之于社会贡献程度的自觉估量，是实现人际关系和谐的心理基础。在科技、知识、管理、资金等非劳动要素进入社会分配系列的今天，树立正确的分配观念显得尤为重要。要教育引导广大职工消除对按劳取酬中“劳动”的狭义理解，逐步树立“按照贡献的差异进行差异分配”的分配观念，正确对待和处理自己的付出和报酬，始终保持健康良好的心态。

二、构建和谐企业要妥善协调各种利益关系

虽然人际关系的不和谐，本质上是利益关系的不和谐，但和谐的人际关系，并不在于人们之间有没有利益矛盾，而在于如何认识和解决这些矛盾。事实上，在社会主义市场经济条件下，人们在财富的分配和占有方面不可能搞平均主义，因而利益上的差异和矛盾是不可避免的，也是正常的，只不过是不能让这些差异和矛盾任其自然地发展，而必须采取得力措施防止差异悬殊过大和利益矛盾激化。因此，妥善协调和处理人们之间的各种利益关系，是实现人际关系和谐的关键。企业要妥善协调和处理好各种利益关系，应该重点解决两个问题：

（一）要建立利益均衡机制

在政策制定上，必须坚持以最广大职工群众的根本利益作为出发点和落脚点，充分考虑和兼顾不同层次职工群众的承受能力，坚决反对和纠正各种侵害职工群众利益的行为。每一个企业都存在不同层级的员工阶层，如决策的高层管理人员,负责计