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团队管理规章制度范本

团队管理的规章制度篇1

为了能够提高部门工作效率，提升部门员工工作能力，加强团队凝聚

力，特订立以下团队管理制度，网络部每位员工必须认真遵守。

1、部门员工必须互敬互爱，相互协作，加强沟通，全力以赴实现部

门共同目标；严禁因个人私利影响到部门整体目标计划，或因个人行为影

响到部门形象及荣誉。

2、部门每位员工应该以团队共同发展来实现自我价值，对别人的帮

助就是对自己的提升。

3、严禁在自己不了解真实情况时，仅凭自己的主观经验下结论；禁

止讨论涉及他人的人格尊严及个人薪资问题，严重者开除处理。

4、禁止在公众场合与上级争执，给上级造成管理障碍及不良影响，

第一次罚款100，第二次罚款200，第三次降薪20%或开除。

5、禁止在上班时间进行与工作无关的视频、游戏及网页。违者第一

次批评教育，第二次罚款50元，第三次100，第四次开除处理。

汇报重要工作明确要点，言简意赅，不能满足要求者，或许详尽描述

的，以书面形式汇报；

8、为保证工作的持续性，全体应发挥连续作战的精神，在没有请假

的前提下，不得未经批准擅自离休和调班，违者按旷工论处，(迟到半小

时以上等同旷工)旷工第一次罚款50，第二次罚款100第三次开除。

10、上班期间员工有事须离开办公室时，要向上级打招呼，获得同意

后才能离开，违者罚款20元。

11、接受任务或对上级作出承若必须完成。完不成者扣20元/次，畏

惧接受任务者扣50元/次。

12、办公室工作人员禁止拉帮结派，因违反制度造成损害团结的事件，

过错方除承当经济损失外，另给予100元扣罚，严重者退回人力资源部。

13、功过不能相抵，功就是功，错就是错，从态度上要时刻反省自己

的行为。

14、上下班期间一定要管理好各自使用的公共物品，关门，关电，个

人工作区域保持整洁。

15、日常工作中对于部门有突出贡献者，视情况给予物质奖励，或口

头嘉奖。

团队管理的规章制度篇2

一、班团、班队计划总结管理

各班级在每学期期初与期末，分别制定好班团，班队计划与总结，对

没有制订的，按学校教导处规定的制度执行。

二、团队活动管理

1、各班级要认真组织学生参加团队处举办的各种活动，对无故无理

未参加的班级扣该班级的操行分2分，对未按时完成的扣当周操行分1分。

2、对进行评比的活动，除学校奖励外对各班级要进行操行分奖励。

一等奖3分，二等奖2分，三等奖1分。

三、升旗仪式管理制度

1、每个班级必须按时参加，未参加的扣该班级的操行分2分。

2、各班班主任必须到场无故不到扣该班级的操行分1分。

3、纪律要好，对吵闹的班级扣班级纪律分1分。

4、认真唱国歌，对不唱或乱唱的班级扣班级操行分1分。

四、团队组织管理

1、各班级在开学两周内，要健全班团，班队组织对没有设置的扣操

行分1分。

2、各班级要认真协助团队处选报红领巾监督岗，鼓号队，广播站的

人员，配合团队处开展工作。

团队管理的规章制度篇3

第一条为了加强团队安全生产管理，保障企业生产安全、稳定及员工

在生产过程中的生命财产安全，根据国家有关法律、法规、标准，以及行

业和公司相关安全生产、安全保卫文件精神，结合本团队安全生产实际情

况，特制定本制度。

第二条坚持科学管理，有效消除和制止生产过程中危及员工生命和企

业财产安全的隐患和行为。当生产和安全发生矛盾时，生产要服从安全。

第三条明确团队安全工作的组织

（一）团队长是团队安全生产第一责任人，全面负责本团队的安全工

作，做好部署、检查、控制、考核等工作，确保上级各项安全管理规章制

度和要求在本团队的贯彻执行。

（二）团队应设1名兼职安全员，协助团队长全面开展团队安全管理

工作。安全员不在时，团队长要明确代管人员。团队长不在时，安全员有

权安排本团队员工完成与安全有关的工作。

（三）团队要建立包括团队长在内的各岗位人员安全生产责任制，明

确全员安全生产职责。

第四条安全教育与宣传。团队要制定安全培训计划，对新员工进行安

全教育；按时召开安全例会，组织团队人员认真学习安全技术、规章制度

等；每次安全教育要有教育记录，且记录详细