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银轮综合策划工程报告
文件编号:银综策字00X号
商业密级:AAA
总策划:王克
总执行:马梅
报告撰写:周丹
修改稿
明天策略机构
工作计划岗位说明书绩效指标标准化管理组织结构设计营销咨询项目职位体系管理制度访谈记录表BPRERP项目人力资源管理咨询项目
目录
一、银轮企业文化个性特征....................................................................................3
(一)银轮企业文化现状.................................................................................3
1、文化建设中的强项................................................................................3
2、文化建设中的弱项................................................................................3
(二)建设有银轮特色的一流企业文化..........................................................4
1、银轮文化建设中应处理好的基本关系.................................................4
2、银轮文化统一的问题............................................................................4
3、正确处理股东、员工、客户、社会四者之间的关系，建立银轮的人本
文化.............................................................................................................5
(三)银轮文化现状的定位.............................................................................5
1、银轮文化建设以人为本........................................................................5
2、银轮文化建设“以市场为导向、以客户为根本”的服务文化...........6
3、银轮文化建设以管理为本，强化考核跟踪.........................................6
二、银轮企业文化建设目标....................................................................................6
1、通过企业文化建设树立新的企业财富观....................................................6
三、银轮企业文化体系整合....................................................................................8
1、物质层文化..................................................................................................8
2、制度层文化..................................................................................................9
3、精神层文化.................................................................................................10四、银轮企业文化培训与养成...............................................................................11五、银轮企业文化推行.........
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