安全管理工作要点.pdfVIP

安全管理工作要点

应根据工程规模和风险等级确定，必须经过专业培训和考

核合格后方可上岗，定期进行安全培训和考核，确保其安全管

理能力和水平。

3、加强对施工现场安全生产管理的监督检查，及时发现

和纠正安全生产隐患，确保施工现场安全生产状况符合相关法

律法规和标准要求。

二）、加强安全防范，预防生产安全事故的发生。

1、建立健全施工现场安全防范和应急救援预案，组织开

展各项安全防范措施和应急演练，提高应急处置能力和水平。

2、严格执行安全生产操作规程，加强对特种作业人员的

管理和培训，确保作业人员具备相应的技能和操作能力。

3、加强对施工材料和设备的质量监管，确保其符合相关

标准和要求，杜绝因材料和设备质量问题引发的安全事故。

三）、加强安全教育和培训，提高员工安全意识和安全管

理能力。

1、组织开展各类安全培训和教育活动，提高员工安全意

识和安全管理能力，确保员工能够正确使用和维护安全防护设

施和设备。

2、加强对新员工和外来人员的安全教育和培训，确保其

了解安全规定和操作规程，避免因操作不当引发的安全事故。

3、定期组织安全知识竞赛和演讲比赛，激发员工安全意

识和安全管理积极性，营造浓厚的安全文化氛围。

四）、加强安全监督和评估，持续改进安全管理工作。

1、建立健全安全监督和评估机制，定期对安全生产工作

进行评估和检查，及时发现和纠正存在的问题和不足。

2、加强对安全生产工作的统计和分析，制定科学合理的

改进措施，不断提高安全管理水平和效果，确保生产安全稳定

可靠。

公司规定，分公司、厂矿、道路、储备库、后勤、机电等

相关部门必须设立专、兼职安全员和安全资料员，并不得随意

更换或安排人员。

为了进一步加强安全生产的指导、监督和服务，项目组将

开展日常安全检查工作，并向公司提交《工程安全周报》。安

全员将填写《工程安全日记》，记录每天的安全检查工作。安

全生产检查将主要查思想、查管理、查隐患和查事故处理，采

用访谈、查记录和现场检查等形式。

公司工程部将结合公司综合检查时间规定，定期或不定期

进行抽查，获取相关的安全生产管理信息。检查完成后，将填

写《安全生产检查表》或《隐患整改通知单》，重大隐患将下

达《停工整改通知单》。经过公司安全生产分管经理审核并确

认后，将定人、定时、定措施组织整改，并跟踪复查直至整改

彻底。

项目组应建立健全安全检查制度，每周进行一次、半月进

行集中检查、月底进行汇总，分季节、节假日、大风雨过后进

行检查。复工后，将定期进行综合检查，对检查中发现的问题

按隐患类别分类记录，定期统计，并分析确定多发和重大隐患

类别，制定实施治理措施，把事故隐患消除在萌芽状态下。

为了积极开展安全文明施工和“安全生产月”及新视觉活动，

项目组将继续落实部颁《建筑工程安全生产管理条例》“一标

准，七规范”省局两型、五化的要求。重点将抓好六大伤害、

起重设备、临时设施、模板体系专项治理，增大安全防护设施

科技含量。施工大门制作安装质量将严格控制，确保美观牢固，

体现公司外部窗口形象。安全防护棚和宣传栏、读报栏、黑板

报制作将统一定型化、工具化标准。

结合每年六月份“安全生产月”活动，项目组将采取中、法

文的形式，充分利用黑板报、宣传栏、宣传挂图、漫画、条幅

等，加大对现场安全宣传活动，提高工人的安全意识。推广使

用定型化的安全防护设施，如定型化的电梯井防护门、电梯井

内操作平台、卸料平台、防护栏杆等。通过安全防护设施的标

准化管理，带动其他（如：临时设施标准化、现场施工标准化、

管理标准化）的推进，进而实现整个安全生产标准化。

为了加强安全防护用具及机械设备的使用和管理力度，必

须严格控制采购供应关系，杜绝假冒伪劣安全防护用品流入现

场。所有进场的安全防护用具必须经过验收检验合格后方可使

用。项目组应备有库存安全劳保用品和用具，充分保证工人施

工时的需要。

2、为了确保现场安全防护措施和环保设施达到标准化水

平，项目组制定了安全技术措施费用使用计划，并控制不低于

工程总造价2%的比例用于安全技术措施经费。

3、在起重机械基坑开挖、基础基座混凝土浇筑、起重机

械安装、塔机顶升、临时用电检测、悬挑脚手架锚固环预埋和

槽钢悬挑、落地式脚手架基础设置、装饰阶段外用