商业计划书模块化制作与演示设计智慧树知到课后章节答案2023年下北京科技大学.pdfVIP

商业计划书模块化制作与演示设计智慧树知到课后章节答案2023年下

北京科技大学

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第一章测试

1.《商业计划书模块化制作与演示设计》课程的教育目标，是在掌握商业计划

书制作的原理、工具和方法的基础上，培养创业者和大学生的创业精神、创

业意识和创新创业能力。（）

A:对B:错

答案:对

2.《商业计划书模块化制作与演示设计》课程的实用价值包括（）。

A:了解商业计划书的定义和价值B:引导大学生就业C:掌握商业计划书制作

的原理和步骤D:精通商业计划书的演示设计和沟通

答案:了解商业计划书的定义和价值;掌握商业计划书制作的原理和步骤;精通

商业计划书的演示设计和沟通

3.模块化思维能帮助创业者将商业计划书制作复杂的工作分解，分清主次，降

低难度，合理分配时间和精力。（）

A:对B:错

答案:对

4.商业计划书的制作和路演流程包括以下几个环节（）。

A:商业计划构思细化B:资料获取和市场调研C:商业计划书制作D:答辩陈词

和反馈

答案:商业计划构思细化;资料获取和市场调研;商业计划书制作;答辩陈词和

反馈

5.麻省理工学院100K创业大赛包括以下阶段（）。

A:执行摘要竞赛B:商业计划竞赛C:电梯演讲竞赛D:创意构思竞赛

答案:执行摘要竞赛;商业计划竞赛;电梯演讲竞赛

6.商业计划竞赛最早起源于德国。（）

A:对B:错

答案:错

7.商业计划书制作因为项目不同，无规律可循，制作者可以根据自己的偏好编

写。（）

A:对B:错

答案:错

8.投资人由于时间和精力有限，很难会见来访的每位创业者，而商业计划书是

会见风险投资的敲门砖。（）

A:错B:对

答案:对

9.商业计划书不是一成不变的，而是根据内外部环境变化和创业者认知变化而

改变的。（）

A:错B:对

答案:对

10.商业计划书是指创业公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目

标，根据一定的格式和内容要求而编辑整理的一个向听众全面展示公司或项

目目前状况、未来发展潜力的书面材料。（）

A:对B:错

答案:对

第二章测试

1.蒂蒙斯创业三要素模型中不包括以下要素（）。

A:团队B:商机C:环境D:资源

答案:环境

2.查克成功五角星模型包括以下哪些内容（）。

A:信仰B:精力C:激情D:人脉

答案:信仰;精力;激情;人脉

3.创业者在制作商业计划书时，第一步是先制作完成商业计划书，第二步是与

专家一起来判断这个创业机会是否可行。（）

A:错B:对

答案:错

4.哈佛大学商学院波特教授提出竞争优势来源于以下几个方面（）。

A:目标集聚B:差异化C:成本领先D:资源垄断

答案:目标集聚;差异化;成本领先

5.创业项目的调研对象一般会包括以下内容（）。

A:竞争对手B:风险投资者C:消费者与目标客户D:背景与行业

答案:竞争对手;消费者与目标客户;背景与行业

6.哈佛大学商学院克里斯腾森教授给出的商业模式包括以下哪些环节（）。

A:客户价值主张B:价值载体C:盈利模式D:价值创造和传递

答案:客户价值主张;价值载体;盈利模式;价值创造和传递

7.风险投资的特点包括（）。

A:一次性投资B:高风险高回报投资C:专家投资D:股权投资

答案:高风险高回报投资;专家投资;股权投资

8.创业团队一般包括以下几种核心成员（）。

A:普通参与者B:指导者C:组织者D:核心参与者

答案:普通参与者;指导者;组织者;核心参与者

9.创业机会识别中首先要搞清楚的是创业项目解决什么市场痛点问题“”。（）

A:错B:对

答案:对

10.风险投资主要包括以下几种类型（）。

A