如何制定质量手册与程序文件模板.docVIP

如何制定质量手册与程序文件模板.doc

  1. 1、本文档共13页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

制订质量手册和程序文件

一、制订质量手册和程序文件目标

1.规范职业技能判定活动管理过程

2.便于上级对职业技能活动检验和督导

3.便于职业技能判定活动总结、提升

4.为未来职业技能判定活动外部评审提供经验和依据

二、制订质量手册和程序文件依据

1.《劳动法》

2.《劳动协议法》

3.《职业技能判定要求》

4.《职业技能判定机构质量管理体系标准》

5.《职业技能判定机构质量管理体系认证工作步骤》

三、质量管理体系

总要求

1.各级人员了解并落实实施本站质量方针。

2.系统地识别判定过程,确定过程之间接口和步骤,建立文件化程序,规范和控制过程有效运行,使判定质量满足要求要求和用户要求,并接收用户对这些过程监督;

3.实施目标管理、管理评审、内部审核、过程监视和测量、数据分析等活动,依据分析结果采取必需纠正方法和预防方法,以实现过程策划结果,并对这些过程进行连续改善;

4.经过过程管理及对应表格等保持判定结果可追溯性。

关键过程

1.管理过程

2.资源管理过程

3.判定实现过程

4.测量分析和改善过程。

四、质量方针和质量目标

1.质量方针:

严格标准,严格程序,确保判定质量,满足用户需求。

2.质量目标:

按年度确定和质量方针、用户需求及质量管理体系改善需要相协调、可测量考评质量目标,同时确保在相关单位建立质量目标,并在实施过程中进行跟踪监督,年底对质量目标完成情况进行考评评价。

五、文件控制

1.质量手册(含质量方针、质量目标);

2.程序文件;

3.为确保过程有效运行制订相关文件和作业文件;

4.为证实过程有效实施所要求形成统计。

六、统计控制

1.统计应保持清楚、完整、易于识别和检索。

2.统计应能证实满足要求要求,需要时应给予提供。

3.应正确、真实、客观地反应过程活动内容。

4.应分类搜集、标识、保留和处理,其保留期限应能够满足法律法规要求相适应。

质量管理体系和职责

一、管理承诺

最高管理者应经过以下活动,确保质量管理体系建立、实施和连续改善,并证实质量管理体系有效运行:

1.以多个方法向相关人员传达满足用户和法律法规要求关键性;

2.制订质量方针,并使之得到了解和落实实施;

3.组织评审并同意质量目标,经过年度目标管理体系分解并实现质量目标;

4.按计划进行管理评审,评价质量管理体系适宜性、充足性和有效性,并提出连续改善要求;

5.确保质量管理体系运行和改善所需多种资源(包含人力资源、信息、财务、设施、环境等)及资源合理配置。

二、职责权限

最高管理者

管理者代表

判定站站长

综合管理岗

考务管理岗

信息管理岗

三、内部沟通

依据各部门职责要求;

依据相关质量管理体系文件要求;

会议;

文件、简报和园区网

其它可能沟通渠道

四、管理评审

1.时机:管理者代表在每十二个月年初组织上年度管理评审,以确保质量管理体系适宜性、充足性和有效性。当出现组织机构、资源配置发生重大改变、判定质量发生重大事故或其它需要时,也能够进行专题管理评审。评审包含评价质量管理体系改善机会、变更需要、质量方针和质量目标适应性。

2.管理评审

a.评审输入:

用户满意度分析汇报

判定设施及工作环境评价汇报

质量管理体系运行情况汇报

判定过程汇报

其它需要信息

b.评审输出:

管理评审输出是在分析管理评审输入、评价质量管理体系适宜性、充足性和有效性基础上所作决议,包含质量管理体系及其过程有效性改善和资源满足方法。

管理评审结论、提出方法和提议应形成管理评审汇报,经最高管理者同意后发往相关责任部门、单位和人员,以确保管理评审提出方法有效实施。

资源管理

1.人力资源:

明确各岗位职责,确定岗位对人员资格、能力需求,并对人员能力进行评价。随时注意质量管理体系对人力资源需求改变。

合理配置人力资源;对体系内相关人员,按要求要求进行相关质量管理知识和岗位技能培训,以提升职员质量意识和业务水平;对培训效果给予评价,以确保培训有效性,培训统计应予保留。

2.基础设备:

基础设施包含:建筑物、工作场所和相关设施、过程设备、支持性服务设施。

依据质量管理体系要求,确定对基础设施需求,提供设施并保持其能力,对基础设施实施维护保养,并对其能力进行评价。

3.工作环境:

依据质量管理体系要求确定并提供所需工作环境,对影响判定质量环境实施控制,评价其是否满足要求。

判定服务实现

一、判定服务实现策划,包含:

1.明确判定质量目标和要求;

2.初步划分判定阶段,并确定各阶段资源需求及工作结果(文档和统计)。判定通常包含报名、审核、理论培训、答疑、理论考试、实际操作考试、成绩统计、确定合

文档评论(0)

185****6315 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档