- 1、本文档共11页,其中可免费阅读6页,需付费170金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
PAGE1
浅析设备制造企业的成本控制与管理
摘要
成本管理是整个企业过程的一个关键要素,产品的生产成本是产品生产过程中产生的成本,产品成本中考虑到的生产成本可根据其使用情况分为若干项目,这些项目被称为会计项目。成本作为产品成本的一个组成部分:成本要素一般可分为直接材料、直接劳动力、制造成本等。
任何成本管理办法都不是一成不变的,都可能随着社会和环境的变化而变化,目前,制造业的生产成本也受到采购和知识获取不足、缺乏全面合作等因素的影响。从长远来看,与供应商的关系、制造成本的错误集中、加强对成本分配的控制、提高劳动力和设备的生产力、集中于企业技术管理以促进有效实施控制等问题因此,必须从发展
文档评论(0)