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我国正处于经济快速发展阶段，作为大量消耗能源和资源的建筑业，必须发展绿色建筑，改变当前高投入、高消耗、高污染、低效率的模式，承担起可持续发展的社会责任和义务。在本工程施工中，贯彻
我国正处于经济快速发展阶段，作为大量消耗能源和资源的建筑业，必须发展绿色建筑，改变当前高投入、高消耗、高污染、低效率的模式，承担起可持续发展的社会责任和义务。在本工程施工中，贯彻“以资源的高效利用为核心，以环保优先为原则”的指导思想，追求高效、低耗、环保，统筹兼顾，实现经济、社会、环保（生态）综合效益最大化的绿色施工模式。为了在保证质量、安全等基本要求的前提下，通过科学管理和技术进步，最大限度地节约资源与减少对环境负面影响的施工活动，实现四节一环保(节能、节地、节水、节材
和环境保护)的目标，特制订本方案。
施工组织设计及施工图纸主要规范、规程
施工组织设计及施工图纸
主要规范、规程
序号
类别
规范、规程名称
编号
1
国家
《绿色建筑评价标准》
GB/T50378-2014
2
国家
《公建建筑节能设计标准》
DBJ01-621-2005
3
国家
《建筑节能工程施工质量验收规范》
GB50411-2007
4
国家
《建筑施工现场环境与卫生标准》
JGJ146-2013
5
部委
《绿色施工导则》
建质[2007]223号
6
地方
《绿色建筑评价标准》
DBJ/T14-082-2012
7
地方
《工程勘察岩土层序列划分方法标准》DBJ/T14-094-2012
8地方《预拌砂浆应用技术规程》DBJ/T14-056-2009第1
8
地方
《预拌砂浆应用技术规程》
DBJ/T14-056-2009
序号
项目
内容
1
工程名称
烟台市胜利南路南延（含隧道）工程第二标段
2
工程地址
烟台市芝罘区
3
设计单位
中交第一公路勘察设计研究院有限公司
4
监理单位
山东德林工程项目管理有限公司
5
施工单位
山东中宏路桥建设有限公司
6
工期
2013.10.10—2015.10.10
3
管理机构
2工程概况为了贯彻山东省绿色施工管理的政策，加强建筑绿色工程的施工管理。我项目经理部成立了以项目经理为组长，项目技术总工为副组长、项目管理人员为组员的建筑节能工程绿色施工领导小组，其机构组成、人员编制及责任分工如下：
2工程概况
组长：吕建勋（项目经理）副组长：温波（项目技术总工）
组员：姜立龙（现场执行经理兼绿色施工管理员）、王昌由（安全主管兼绿色施工监督员）、张虎(土建施工员)、单香山（电气施工员）、禹沅宏(预算)、于金娟(资料员）
绿色施工原则
通过优良的设计和管理，优化生产工艺，采用适用技术、材料和产品
合理利用和优化资源配置，改变消费方式，减少对资源的占有和消耗
第2页共15页
因地制宜，最大限度利用本地材料与资源
最大限度地提高资源的利用效率，积极促进资源的综合循环利用
尽可能使用可再生的、清洁的资源和能源
绿色施工目标及目标责任分解
绿色施工目标
环境保护：噪声排放达标，符合《建筑施工场界噪声限值》规定；污水排放达标，生产及生活污水经沉淀后排放，达到《污水综合排放标准》（GB8978-1996）标准规定；控制粉尘排放，施工现场道路硬化，达到现场目测无扬尘；达到“零污染”要求的目标。
节材与材料资源利用：合理安排材料进场计划降低材料损耗率，积极推广应用“四新”计划；
节水与水资源利用：生活用水节水器具配置比率达到100%；
节能与能源利用：严禁使用淘汰的施工设备、机具和产品；公共区域内照明，节能照明灯具的比率达到80%；
节地与施工用地保护：禁止使用粘土砖；平面布置尽量减少临时用地面积，充分利用原有建筑物、道路等；
绿色施工目标责任分解
项目经理（吕建勋）：负责绿色施工的组织实施及目标实现，并指定绿色施工管理人员和监督人员。
项目技术总工（温波）：负责各分包单位之间的统筹与协调，全面落实绿色施工的管理工作，建立项目责任制，确定目标和指标，负责资源提供。
项目执行经理（姜立龙）：编制绿色施工方案，制定项目绿色施工技术措施，执行绿色施工导则和标准。
项目副总工（邢勇）：组织相关人员按绿色施工责任要求进行
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实施，并进行自查讲评、落实改进措施。熟悉图纸和规范要求，组织施工生产，落实工程进度计划和绿色施工措施，负责向施工
班组交底。
预算（禹沅宏）：编制施工预算和指标测算，按月工作量报表统计，进行施工预算与实耗量对比分析。
材料主管（朱德良）：对进场材料验收和数量核对，建立原材料进场和耗用台帐，逐月和分阶段统计消耗数量，与合约部门预算对比，以掌握材料消耗情况。
施工员（张虎、皮志辉）：执行规程规范和质量标准，动态跟踪施工质量，负责质量故障成本统计。
安全员（浦声杰）：确保安全
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