某集团公司集团本部职能部门KPI手册.doc

某集团公司集团本部职能部门KPI手册

一、总裁办

专题报告完成率

指标定义

战略管理委员会和经营管理委员会要求完成报告的比例

设立目的

考核总裁办公室专题报告的完成情况

计算公式

专题报告完成率=完成的报告份数/要求完成的报告份数

相关说明

战略管理委员会和经营管理委员会要求的报告以会议纪要为准

数据收集

总裁办公室

数据来源

总裁办公室

数据核对

战略管理委员会和经营管理委员会

统计周期

1次/每半年

统计方式

数据

委员会决议事项执行率

指标定义

战略管理委员会和经营管理委员会所行决议事项执行情况检查反馈的比例

设立目的

通过该指标考核总裁办公室对决议事项的执行情况。

计算公式

决议事项执行率=已完成的委员会决议事项执行数/委员会要求完成的决议事项数

相关说明

战略管理委员会和经营管理委员会要求完成决议事项以会议纪要为准

数据收集

总裁办公室

数据来源

总裁办公室

数据核对